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2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:组织职能设计的方法

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  组织职能设计的方法

  职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括基本职能设计和关键职能设计。

  1.基本职能设计

  ●基本职能亦即企业组织一般性职能,它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。

  ●企业的行业特点、技术特点及外部环境特点制约并影响着基本职能的设计。

  ●企业的基本职能设计,一般包括生产、计划、人事、财务、研发、信息、销售及售后服务等项内容。

  2.关键职能设计

  ●关键职能是由企业的经营战略决定的。战略不同,关键职能则不同。

  ●关键职能设计包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。

  ●一个企业的关键职能设计的类型是相对稳定的,但却不是一成不变的。

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