2014年二级人力资源管理师基础精讲:制定培训规划的要求
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二级人力资源管理师基础精讲:制定培训规划的要求,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
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制定培训规划的要求
培训规划作为实现企业人力资源开发的目标，满足员工培训需求的活动实施方案，其制定过程必须达到以下几点要求：
1.系统性
2.标准化
3.有效性。有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面的基本特点。
(1)可靠性。即所有的培训规划设计所采用的数据及指标等资料，必须真实可靠。这是保证培训达到预期设计效果的关键性因素。
(2)针对性。即培训规划的设计必须从工作岗位应具备的知识、技能和心理素质出发，根据各类岗位人员的实际需要确定培训范围和对象、培训内容和方式方法。
(3)相关性。即培训规划的设计，必须充分关注培训需求分析中存在的各类问题、信息问的相互联系，以及采取相应的培训措施。
(4)高效性。即要使培训规划能经受培训实践活动的检验，以较少的投入获取最大限度的工作成果，不断提高员工个人和组织的绩效，增强员工的核心竞争力。
4.普遍性
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