11月三级人力资源管理师考前资料:外部招聘的主要方法
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外部招聘的主要方法
(一)发布广告
广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。
采用此形式,工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界;同时又广泛的宣传效果,展示单位实力。
两个关键问题:一是广告媒体如何选择;二是广告内容如何设计。
总体特点:信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位选择余地大。
(二)借助中介
双重角色:既为单位择人,也为求职者择业。
1.人才交流中心
优点:一般都建有人才资料库,方便用人单位查询;针对性强;费用低廉。
缺点:对热门人才或高级人才的招聘效果不理想。
2.招聘洽谈会
双向选择的一个平台。
3.猎头公司
特点:
l 由于是针对的高级人才和尖端人才,所以推荐的人才素质高;
l 需要支付昂贵的服务费。(推荐人才年薪的25%―35%)
l 猎头公司对单位及其人力资源需求详细了解,对求职者的信息掌握全面,在供需匹配上慎重,其成功率较高。
(三)校园招聘
由企业单位的招聘人员通过学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律,以及管理领域的专业化初级水平人员。
(四)网络招聘
优点:
l 成本较低,方便快捷;
l 选择余地大,涉及范围广;
l 不受地点和时间的限制;
l 使应聘者的重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范。
(五)熟人推荐
通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。
长处:
l 对候选人的了解比较准确;
l 候选人被录用后,工作会更加努力;
l 招募成本也很低;
l 适用的范围比较广。
问题:可能在组织中形成裙带关系。
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