2019下半年四级人力资源师《专业技能》真题及答案（网友版部分）
更新时间：2019-12-13 16:06:30
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摘要 2019下半年四级人力资源管理师已考完，为了方便考生考后对真题答案，环球网校小编整理2019下半年四级人力资源师《专业技能》真题及答案（网友版部分），以供四级人力资源管理师考生参考，更多考试相关请关注环球网校四级人力资源管理师频道。
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2019年四级人力资源管理师《专业技能》考试完毕后，环球网校人力资源管理师频道发布2019年11月四级人力资源管理师《专业技能》真题及答案，敬请各位考生关注。环球网校提供“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后即可免费收到各省2019下半年四级人力资源管理师考试成绩查询时间、证书领取时间等考试信息。
一、简答题
1.人力资源规划内容。
答：人力资源规划内容：
(1)战略规划
(2)组织规划
(3)企业人力资源管理制度规划
(4)人员规划
(5)人力资源费用规划
2.要素记点法的步骤。
答：要素记点法的操作步骤:
(1)确定岗位系列
(2)搜集岗位信息
(3)选择评价要素
(4)定义评价要素
(5)确定要素等级
(6)确定各要素的权重
(7)确定各要素及各要素等级的点值
3.绩效考评的作用。
答：通过绩效考评可以发挥以下作用：
(1)上级主管不必介入到所有具体事务中
(2)通过赋予员工必要的知识来带助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间。
(3)减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。
(4)通过帮助员工找到效率低下的原因，以减少错误和偏差(包括重复出错的问题)。同时，额效考评还能使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈。
(5)通过定期的交流，员工不但对自己的长处有了全面的正确的估价，也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷，从面激发他们劳动的积极性、主动性。
……
陆续更新中，敬请关注!
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