当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师考试技巧 > HR人才储备战略—121策略简介

HR人才储备战略—121策略简介

更新时间:2017-07-06 14:50:05 来源:环球网校 浏览149收藏59

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了HR人才储备战略—121策略简介,供考生复习备考之用,详见下文。  相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总点击立即

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“HR人才储备战略—121策略简介”,供考生复习备考之用,详见下文。

  相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总

  近些年来,以GE公司首席执行官韦尔奇让位,新CEO伊梅尔特成功主政为代表,有计划有条理地为组织寻找最高执行长官的接班人理论在西方获得了较快的发展并在实际执行中趋于成熟。而更多的中资企业则经常国为人员的流失而使企业“断链子”,那怎么样才能使企业不因为人才的流失而导致管理上的“断链子”呢?向大家推荐一种实用的人才储备机制吧!(环球网校提供HR人才储备战略—121策略简介)

  121策略释义:

  1:针对1个储备岗位(目标岗位)

  2:针对目标岗位的内部储备(如纵向储备、横向储备等)

  1:针对目标岗位的外部储备(如通过行业交流等聚集的人脉关系、通过市场调查所获得人力资源信息等)

  实施办法

  第一步:确定需要进行储备的目标岗位 

  根据企业战略发展需求及工作分析中岗位权重系数等因素,确定需要进行储备的岗位类别与目标岗位。

  第二步:内部储备机制的建立

  一、内部纵向储备机制的建立

  即在目标储备岗位的部门/公司内部直接下属间寻找符合储备要求的人员,并针对性进行储备培养。

  二、内部横向储备机制的建立

  即在目标储备岗位的部门/公司以外的其他部门/公司内寻找符合储备要求的人员,并对其进行储备培养。

  第三步:外部储备机制的建立

  即通过行业交流、管理人员本身的人脉关系、外部市场信息搜集等渠道搜集与目标岗位相关或符合储备要求的人员,并建立完整的外部储备人员档案,随时进行信息的交流与沟通。(环球网校提供HR人才储备战略—121策略简介)

  第四步:测评录用

  即当目标储备岗位出现人员空缺时,可将内、外部储备人员召集起来进行综合测评,以在最短的时间内评选出符合目标岗位的人员,以降低招聘成本与人力风险。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

  编辑推荐:

  2017年下半年人力资源管理师考试时间:11月19日

  2017年上半年各地人力资源管理师成绩查询入口

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“HR人才储备战略—121策略简介”,供考生复习备考之用,详见下文。

  相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总

  近些年来,以GE公司首席执行官韦尔奇让位,新CEO伊梅尔特成功主政为代表,有计划有条理地为组织寻找最高执行长官的接班人理论在西方获得了较快的发展并在实际执行中趋于成熟。而更多的中资企业则经常国为人员的流失而使企业“断链子”,那怎么样才能使企业不因为人才的流失而导致管理上的“断链子”呢?向大家推荐一种实用的人才储备机制吧!(环球网校提供HR人才储备战略—121策略简介)

  121策略释义:

  1:针对1个储备岗位(目标岗位)

  2:针对目标岗位的内部储备(如纵向储备、横向储备等)

  1:针对目标岗位的外部储备(如通过行业交流等聚集的人脉关系、通过市场调查所获得人力资源信息等)

  实施办法

  第一步:确定需要进行储备的目标岗位 

  根据企业战略发展需求及工作分析中岗位权重系数等因素,确定需要进行储备的岗位类别与目标岗位。

  第二步:内部储备机制的建立

  一、内部纵向储备机制的建立

  即在目标储备岗位的部门/公司内部直接下属间寻找符合储备要求的人员,并针对性进行储备培养。

  二、内部横向储备机制的建立

  即在目标储备岗位的部门/公司以外的其他部门/公司内寻找符合储备要求的人员,并对其进行储备培养。

  第三步:外部储备机制的建立

  即通过行业交流、管理人员本身的人脉关系、外部市场信息搜集等渠道搜集与目标岗位相关或符合储备要求的人员,并建立完整的外部储备人员档案,随时进行信息的交流与沟通。(环球网校提供HR人才储备战略—121策略简介)

  第四步:测评录用

  即当目标储备岗位出现人员空缺时,可将内、外部储备人员召集起来进行综合测评,以在最短的时间内评选出符合目标岗位的人员,以降低招聘成本与人力风险。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

  编辑推荐:

  2017年下半年人力资源管理师考试时间:11月19日

  2017年上半年各地人力资源管理师成绩查询入口

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

分享到: 编辑:维妮

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部