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2009年5月17日助理人力资源管理师考试技能卷答案4

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  2、ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。

  如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)

  答:1)、确定培训活动的领域。

  企业培训的目的和特性形成培训目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域。

  2)、分析培训方法的适用性。

  培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。

  3)、根据培训要求优选培训方法。

  每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求:

  (1)、保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。

  (2)、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。

  (3)、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。

  (4)、培训方式方法要与企业的培训文化相适应。

  (5)、培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。

  3、富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。

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