水利水电工程师关于施工质量管理

水利水电工程对于国家经济发展以及人们生活具有十分重要的影响。水利水电工程的重要性在本文得到论述，本文还分析了工程的主要特征，提出了几点控制措施，确保质量安全以及促进水利水电事业的快速发展。

一、水利水电工程特征分析

水利水电的工程相对其他的建筑类工程而言，有着鲜明的特点，体现在以下几点：第一，工程对于安全性要求特别高，之所以对安全严格要求，主要是因为施工的时候需要在水下作业、高空作业或者进行隧道的开挖工作，这些工作比较复杂，所以，为了提升施工质量以及保障施工可以顺利完成，此外也为了有效降低整个工程的施工成本，所以，应当强化对工程施工质量的管理工作，其次，水利水电工程相对材料的供给场地较远，所以，运输成本也比较高，运输一次材料需要大量的资金支持。最后，容易受到各种天气的影响以及季节性影响，不但施工强度比较大以及技术工种较多，而且受到环境的严重干扰以及整个工程量十分巨大，此外，水利水电工程受到地形、水文以及地质等因素影响，换言之，就是受到自然环境影响较大。

二、水利水电工程管理的重要性

水利水电工程管理的好坏不仅与百姓的生命财产息息相关，更是与我国的经济发展和综合实力的提升有着重要的联系，而水利水电施工的质量高低则对相应水利水电企业的声誉有着决定性作用，并且会进一步影响公司的经济效益以及未来发展。如果一个公司的施工质量以及其管理水平都位于行业排名前列，那么此公司的经济效益一定是非常可观的，并且其日常工作的展开也会深受人们支持与赞赏。随着科技的进步与社会的发展，施工技术也越来越复杂，同时又伴随着新的工艺技术与设备的使用，逐步改进施工质量和管理水平成为保证水利水电施工顺利进行的重要工作。

三、针对水利水电施工质量管理的研究

(一)保证责任制度的落实

在整个水利水电施工进程中，公司的领导部门应该将施工管理提高到核心地位，保证责任制度在施工管理中的落实。要做到充分落实则主要应该注意以下几点：第一，建立健全水利水电施工所涉及的各种体制，具体来说就是保证监督到位、服务全面、市场分布合理以及人才分配合理等内容;第二，项目负责人应该努力协调各方(设计负责方、施工方、监督方以及政府部门)的关系，只有工程内部的关系和谐了，在一定程度上才能保障水利水电工程的顺利进行;第三，负责人应该根据施工的具体情况，从实际出发，建立相对完善的机构和体系，为项目的顺利实施创造良好的内部与外部条件，同时保证根据实际来管理生产要素、合同、信息以及现场布置;第四，负责管理、技术、施工以及监管的相关负责人应该提高自身的专业素养，以此确保高水平的施工质量。

(二)明确施工前期工作，加大管理力度

在水利水电施工的过程中，影响施工进程及其质量的因素较多，其中包括材料质量方面，而材料质量对施工质量又有着直接的影响。但是在实际情况下，材料所涵盖的范围广、数量多并且种类丰富，相关负责人不仅要从购买和检查方面进行严格的筛选，还要从使用和保管方面加强管理，以此保证只有合格的材料才能投入项目进程，而将不合格的材料筛选出来。此外，炸药也是极具危险性的物品，负责人应该保证炸药库布置的合理性，使其远离施工场地并保证项目人员运输炸药操作的规范性，明确可以使用炸药的安全范围。在施工还未开始的阶段，项目组应该对施工的内容、规模及其材料有着较为详细的了解，并对市场有较为清晰的认识，例如如何更好地防范风险，如何加强技术和工艺的规范性，如何保证资金的正常运转。

(三)加强对施工质量的管理

保证工程质量在项目施工过程中是必要的，因此，较为严格的管理就显得尤为重要。第一，必须尽早地发现水利水电施工过程中存在的质量问题，并且尽快解决。这时候就需要有关管理人员及其技术人员明确自己的职责所在，亲自到施工现场进行调查，详细记录有关的质量问题以及对应原因和解决办法，并将记录的这些信息当作评定工程质量的一个重要考证;第二，会审工作与技术交底工作一样，都是一项兼具重要性以及必要性的工作，这些工作可以保证参与项目的每一个人对项目都有着较为清晰的认识，可以及时发现项目中存在的问题并进行记录;第三，施工过程中，管理人员应该对操作人员严格要求，使其按照图纸进行施工，并保证一定频率的抽查工作;第四，管理人员应该以身作则，努力提高专业素养，并尽力帮助施工人员发现问题、解决问题。此外，由于混凝土的运用越来越广泛，因此严格把控混凝土质量也是十分有必要的。

(四)加强后期的质量管理

在工程顺利结束后，相关人员应该继续保持对施工质量的严格检查，如若发现质量不合格现象，应该立刻督促施工部门展开返工。财力、物力以及劳动力的加大投入在一定程度上是需要的，而后期的工程维护工作和合理的保护制度也是必要的。同时，管理人员还应该重视保修期内的工程维修以及工程维护，从根本上遏制不良影响因素的发展。

综上所述，水利水电工程应当保障工程质量，质量就是工程的生命。相关人员需要加强对水利水电工程的研究，需要保证责任制度的落实、明确施工前期工作、加强对施工质量的管理以及加强后期的质量管理，只有这样才能促进水利水电事业的快速、健康发展。

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