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09《理论与实务》考前辅导:生产与存货循环审计(1)

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

  第一节 本业务循环的性质

  一、业务循环综述

  本业务循环从原材料采购开始,经过制订计划、安排生产、发出原材料、生产产品、核算产品成本、存储、对外发售等环节。

  二、业务循环中的主要文件

  生产与存货业务循环中有关文件包括的凭证和记录有:生产通知单、领料与发料凭证、产量和工时记录、工资汇总表及人工费 用分配表、材料费用分配表、制造费用分配汇总表、成本计算单、存货明细账、存货盘点报告表。

  三、业务循环中的内部控制

  1.职责分工

  (1)采购部门与验收、保管部门相互独立。

  (2)存储部门与生产或使用部门相互独立。

  (3)生产计划的制订与审批相互独立。

  (4)产成品生产与检验相互独立。

  (5)存货的保管与会计记录相互独立。

  (6)存货盘点由独立于保管人员之外的其他部门人员定期进行,保证盘点真实性。

  2.信息传递程序控制

  3.实物控制

  【2004年试题】

  下列属于存货控制措施的是:

  A.限制非授权人员接近存货

  B.请购单必须经过适当的授权批准

  C.定期盘点

  D.生产计划的制订与审批相互独立

  E.存货保管与会计记录相互独立

  【答案】ACE

  【解析】请购单必须经过适当的授权批准属于采购控制措施;生产计划的制订与审批相互独立属于生产控制措施。

  第二节 业务循环内部控制测试与审计目标

  一、业务循环内部控制测试

  1.调查了解生产与存货内部控制

  2.检查不相容职责的分离

  3.抽查部分存货入库、出库业务、追踪其业务处理

  4.抽查盘点记录

  5.审查产品生产、成本管理制度的执行

  6.对成本核算和会计入账环节的审查

  7.评价生产与存货业务内部控制

  二、审计目标

  1.生产业务审计目标

  2.存货业务审计目标

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