物流师复习资料第一章：物流系统规划(2)

　　2.未来规划需求资料的搜集$lesson$

　　①企业运营策略 ②商品未来需求预测资料 ③商品品类、数量的变动趋势

　　④物流作业实施限制与范围 ⑤增值功能的需求

　　3.需求资料的分析

　　①确定性需求因素 ②政策性需求因素

　　物流系统规划的策略目标 P21-23转自环 球 网 校edu24ol.com

　　1.物流系统定位与策略功能制定―――一般主要的策略考虑因素包括

　　①物流渠道架构策略 ②位置网络策略 ③顾客服务水准策略 ④系统整和策略

　　2.计划执行目标制定

　　物流计划执行的目标

　　①降低物流成本、降低库存水准、降低物流作业错误率 ②集货以产生规模经济效果

　　③提高顾客服务水准 ④整合上下游渠道环境、支持零售渠道据点

　　⑤缩短物流作业周期 ⑦提升物流服务竞争力 ⑥迅速掌握营销分配信息

　　3.计划执行限制因素

　　物流系统规划设计 P24-35

　　1.基础规划资料的分析

　　①定量化得分析 ②定性化的分析

　　2.物流系统规划条件设定

　　①基本储运单位的规划 ②基本运能量的规划 ③自动化程度的规划

　　3.物流作业需求功能规划―――规划的基本原则

　　①合理化 ②简单化 ③机构化

　　4.设施需求规划与选用

　　①物流作业区域设施 ②辅助作业区域设施 ③库房建筑外围设施

　　5.信息系统规划―――物流信息系统职能

　　①销售职能 ②仓储及存货控制职能 ③输配送职能 ④信息提供职能

　　配送中心规划的内容 P40-42转自环 球 网 校edu24ol.com

　　1.要普查物流对象 2.对物流量的分析及预测 3.对物流信息处理情况调查

　　4.对物流配送作业内容的调查

　　①验货 ②包装 ③托盘堆码 ④配货 ⑤分析

　　5.入出货条件 6.商品保管形态的研究

　　配送中心规划的方法 P43-45

　　1.保管库存规则 2.配送中心规模的确定

　　3.配送中心的设计程序 4.配送中心规划的调研

　　配送中心总体设计 P64-76

　　1.总体规模的确定

　　①预测物流量 ②确定作业场地面积

　　③配送中心平面布置的相关性分析 ④确定配送中心的占地面积

　　2.选址原则 3.配送中心基地内的车流的布置 4.作业站台与停车场地

　　物流中心和配送中心的区别

　　1.在功能上―――物流中心：单一或全面 配送中心：较单一

　　2.在规模上―――物流中心：较大 配送中心：可大可小

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