2012年咨询工程师《分析与评价》-费用效果分析的基本程序

　　三、费用效果分析的基本程序$lesson$

　　(一)确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标。

　　(二)拟定各种可以完成任务(达到效果)的方案。

　　(三)识别和计算各方案的费用与效果。

　　(四)计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点。

　　(五)推荐最佳方案或提出优先采用的次序。

　　四、费用估算要点

　　(一)费用应包括整个计算期内发生的全部费用。

　　(二)费用可采用现值或年值表示，备选方案计算期不一致时应采用年值。

　　五、效果计量单位的选择

　　效果可以采用有助于说明项目效能的任何计量单位。

　　若项目的目标不只一个，需要处理成统一的综合指标。

　　六、费用效果分析基本指标

　　(一)费用效果分析基本指标是效果费用比(RE/C),即单位费用所达到的效果：

　　RE/C=E/C

　　式中　RE/C――效果费用比;

　　E――项目效果;

　　C――项目费用。

　　(二)习惯上也可以采用费用效果比(RE/C)指标，即单位效果所花费的费用：

　　RC/E=C/E

　　七、费用效果分析基本方法

　　(一)最小费用法

　　效果相同时，选择满足效果的费用最小的方案。

　　(二)最大效果法

　　费用固定时，追求效果最大化的方法。

　　(三)增量分析法

　　当备选方案效果和费用均不固定，且分别具有较大幅度的差别时，应比较两个备选方案之间的费用差额和效果差额，分析获得增量效果所花费的增量费用是否值得，不可盲目选择效果费用比大的方案或者费用效果比小的方案。