2012经济师《中级工商管理》预测押题密卷2(3)

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            2012经济师《中级工商管理》预测押题密卷2

    第21题 (　　)被用来分析备选战略方案能够被成功地实施。

　　A.适用性标准

　　B.可行性标准

　　C.可接受标准

　　D.可持续标准

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：可行性标准被用来分析备选企业战略方案能否成功实施。

　　第22题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和(　　)。

　　A.自动化

　　B.标准化

　　C.看板管理

　　D.全面质量管理

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。

　　第23题 在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是(　　)。

　　A.版权法

　　B.技术秘密法

　　C.合同法

　　D.专利

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。

　　第24题 某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总临1人，该企业人员变动矩阵如下：

　　由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为(　　)人。

　　A.12

　　B.19

　　C.60

　　D.72

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：一年后原业务主管中的70%留任，业务员中的10%升为业务主管，所以业务主管的内部供给量为10×0.7+120×0.1=19人。

　　第25题 库存的主要目的是(　　)。

　　A.加强质量管理

　　B.加速资金周转

　　C.防止不确定性给生产运行带来的影响

　　D.减少资金占用

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

　　第26题 并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为(　　)。

　　A.敌意收购

　　B.杠杆并购

　　C.非杠杆并购

　　D.整体并购

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：杠杆并购的概念。

　　第27题 股份有限公司的经理机构是(　　)。

　　A.公司的辅助机构

　　B.经营决策机构

　　C.公司权力机构

　　D.经营管理机构

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：经理机构的概念。

　　第28题 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为(　　)。

　　A.善意并购

　　B.敌意并购

　　C.强行收购

　　D.协商收购

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：敌意并购的定义。

　　第29题 某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于(　　)。

　　A.资产置换

　　B.以股抵债

　　C.分拆

　　D.出售

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司名义对外发行股票，原公司仍持有新公司的部分股票。此案例属于这种形式。

　　第30题 国有独资公司的董事会每届任期(　　)年。

　　A.一

　　B.二

　　C.三

　　D.四

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。