二级物流师考试常见问答题16

    三十二、项目生产
    项目生产是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明显目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。
项目具有以下几个典型特征：
（1）一次性是项目与日常运作的最大区别；
（2）每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目；
（3）每个项目都有自己明确的目标；
（4）项目组织具有临时性；
（5）项目具有较大的不确定性。

    三十三、什么情况下选择何种的生产方式？
（1）备货型生产：用很多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品，则产品、备用备件等独立需求项目成为MPS计划对象的最终项目；
（2）订单生产：最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品，MPS的计划对象可以放在相当于T形或V形产品结构的低层，以减少计划物料的数量。如果产品是标准设计或专项，最终项目一般就是产品结构中O层的最终产品。
（3）订单装配：产品是一个系列，结构相同，表现为模块化产品结构，都是由诺干基本组件和一些通用部件组成。每项基本组件又有多种选择性，有多种搭配，从而形成一系列规格的变形产品，可将主生产计划设立在基本组件级，在这种情况下，最终项目指的是基本组件和通用部件。

    三十四、预测的步骤有哪些？
（1）确定预测的用途；
（2）选择预测对象；
（3）决定预测的时间跨度；
（4）选择预测模型；
（5）选择预测所需的数据；
（6）验证预测模型；
（7）作出预测。

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