二级物流师考试常见问答题18

    三十八、企业如何选择自营或外包？
外包物流受到企业的青睐，原因在于它使企业能够获得更大的竞争优势，主要体现在：
（1）使企业将有限的资源集中用于发展主业；
（2）给企业节省费用，增加盈利；
（3） 使企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险；
（4） 提升企业形象 ；
（5） 降低管理难度，提升管理效率。
企业外包物流的风险因素有：
（1） 物流资产因素；
（2）客户关系治理的风险；　
（3）连带经营风险；
（4）生产企业对物流的控制能力降低；
（5）内部员工抵制。
同外包物流相比较，自营物流的优点正好弥补了外包物流的缺点，而外包物流的优势也恰好是自营物流所不具备的。
    自营物流的优势：
(1) 掌握控制权；
(2) 降低交易成本；
(3) 避免商业秘密的泄露；
(4) 提高企业品牌价值。
    自营物流的劣势：
（1）增加了企业投资负担；
（2）企业配送效率低下，治理难于控制；
（3）规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高；
（4）无法进行准确的效益评估。
    自营物流和外包物流不是相互对立的，双方各有优势
　　生产企业的物流管理方式可以有多种选择，这取决于企业的生产经营特点和规模。对于物流自理能力不足、规模经济不明显并且物流业务对其核心能力影响甚小的中小型生产企业应该鼓励物流业务外包。在实际操作时，企业可以视自身的具体情况来采购第三方物流服务，既可以是逐步外包也可以是彻底外包。

    三十九、间接与直接供应的比较？
    决定直接或间接供应的时候，需要考虑多种因素，例如：重量和体积较大的部件，尽量采取直接供应的方式，这是因为要减少多次搬运而产生的成本，除此之外，直接供应方式的情况下的库存管理是采用多少功多少的原则，同时产品质量会在现场检验。同时库存资金也是考虑是否直接供应的原因，库存资金占用越大，就越应选择间接供应。

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