招标师《管理与采购》练习题(1)

　　1.项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了(　)的关系。

　　A.总分目标

　　B.主从目标

　　C.先后目标

　　D.整体局部目标

　　2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是(　)。

　　A.项目发起人

　　B.项目经理

　　C.项目投资人

　　D.项目承包商

　　3.通过(　)一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

　　A.项目综合计划的制定

　　B.项目综合计划的实施控制

　　C.项目范围定义

　　D.项目范围确认

　　4.由组织安排需要或资源、调配需要而决定的工作之间的逻辑关系是(　)关系。

　　A.工作

　　B.社会

　　C.工艺

　　D.组织

　　5.衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标不包括(　)。

　　A.可靠性

　　B.持久性

　　C.适用性

　　D.感知质量

　　6.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行(　)的预测和统计分析。

　　A.工作量

　　B.实际成本

　　C.项目采购

　　D.现金流量

　　7.在衡量项目质量的指标中表述咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准的是(　)。

　　A.可靠性

　　B.科学性

　　C.适用性

　　D.先进性

　　8.适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是(　)组织。

　　A.职能式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.项目式

　　答案：1.B 2.B 3.C 4.D 5.C 6.D 7.B 8.C

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