2012年咨询工程师《方法与实务》精讲(21)

　　三)年值比较法：按ic或is将各方案经济寿命期内收益和费用折算成等额序列年值，比较选择最优方案。$lesson$

　　1、年值比较法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F，i，t)(A/P，i，n)

　　2、年费用比较法：2方案效益基本相同，又难于估算，年费用AC低者优

　　(四)最低价格法：产品为单一产品或能折合为单一产品，分别计算各比较方案净现值为0时的产品价格并比较，以产品价格低者优。最低价格Pmin =Σ净值t/ Σ产量折现Qt

　　(五)效益/费用分析法：当设计方案所提供的效益>等值费用，此方案在经济上可接受。标准：效益现值(当量年值)≥费用现值(当量年费用)。用于评价公用事业设计方案，效益是承办者收益和社会效益和。

　　可接受方案互斥时，比较差额效/费。

　　第二节 价值工程

　　一、价值工程VE：着重于功能分析，力求最低的寿命周期总成本，生产出在功能上能满足用户要求的产品、服务或项目，从而获得最大经济效益的有组织的活动。

　　特点：以提高价值为目的，要求以最低寿命周期成本实现产品必要功能，以功能分析为核心，以有组织、有领导德活动为基础，以科学德技术方法为工具。

　　途径：节约型：F=Cㄋ;改进型：FㄊC=;投资型：FㄊㄊCㄊ;双向型：FㄊCㄋ;牺牲型：FㄋCㄋㄋ

　　1、价值V：评价某产品、服务或工程项目的功能与实现功能所消耗费用之比合理程度的尺度。 V= F/C

　　2、功能F：产品、服务、工程能满足用户某种需求的属性。产品具有的用途和使用价值，产品的本质特征

　　3、成本C：寿命周期成本，包括产品设计、制造全过程的耗费。

　　二、价值工程对象的选择：根据企业发展方向、市场预测、用户反映、存在问题、薄弱环节及提高生产率、提高质量、降低成本等方面。

　　方法：

　　1、ABC法：把项目或产品所有投资或成本按大到小顺序排列，靠前10―20%作为价值工程重点研究对象，着重成本分析。

　　2、比较法：

　　①功能评价系数 = 某子项目功能 / 项目或产品功能

　　②成本系数 = 子项目目前投资或成本 / 项目或产品目前投资或成本

　　③价值系数 = 功能评价系数 / 成本系数

　　三、对象情报搜集：

　　①内部情报资料、

　　②外部企业情报资料、

　　③外部市场情报资料

　　步骤：确立目的、制定计划、搜集整理、分析甄别、建立查询方法

　　四、功能分析(理解)―分类：基本功能、辅助功能。从用户角度，分必要和不必要、过剩和不足的功能

　　功能合理化方法：

　　①找出全部功能，剔、缩、利用、增、补，确定合理的必要功能;

　　②功能联合;

　　③提高必要的功能水平;

　　④改进;

　　⑤发现新原理;

　　⑥标准化、系列化、通用化、模块化、程序化、自动化、柔性化

　　⑦充分发挥必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系统管理能力;⑨提高美学功能途径。

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