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现代物流概论辅导:第四章第三方物流

更新时间:2012-06-04 18:21:28 来源:|0 浏览1收藏0

  第三方物流的兴起及概念

  所谓第三方物流,是指生产经营企业为了更好的集中精力搞好主业,把原来属于自己处理得物流活动,以合同委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,已达到队物流全过程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

  由供方与需方以外的物流企业提供的物流服务的业务模式。

  第三方物流于传统的物流委托的异同转自环 球 网 校edu24ol.com

  传统的物流只是将企业物流活动的一部分,主要施物流作业活动,如货物运输、货物保管交由外部的物流企业去做,而库存管理、物流系统设计等物流管理活动以及

  一部分企业内部物流活动仍然保留在本企业。

  第三方物流企业只是站在货主的立场上,以货主企业得物流合理化为设计系统运营的目标

  物流服务商应具备的条件

  1.具有经营管理机构

  2.能够独立的签发物流服务单证

  3.具有与经营能力相适应的自有资金

  4.具有承担物流服务合同义务的能力

  国际物流服务商的要求:

  1.必须建立自己的国际运输服务路线。

  2.有一支具有国际运输知识、经验和能力的专业队伍。

  3.在各条运输路线上要有完整的分支机构、代表或者代理人组成的网络机构。

  4.在涉及多式联运的情况下,要能够制定出各线路的多式联运单一费率。

  5.有必要的设备和设施

  物流服务商的经营方式

  1.企业独立经营2.大企业联营3.代理方式

  第三方物流的发展模式

  模式分类:

  1.自主发展模式

  2.合作发展模式

  第三方物流与企业物流模式选择转自环 球 网 校edu24ol.com

  1.物流对企业成功的影响度和企业队物流的管理能力

  2.企业对物流控制能力的要求

  3.企业自身的物流特点

  4.企业规模和实力

  5. 物流系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理信息

  6.费用+顾客服务费用

  7.第三方物流的客户服务能力

  8.自拥资产和非自拥资产第三方物流的选择。

  第三方物流的服务内容

  服务功能

  从物流企业的服务功能上看,我国物流服务商的收益85%来自基础性服务,包括运输管理和仓储管理,增值服务和物流信息服务只有15%。服务范围

  第三方物流服务的成功因素

  第四方物流

  第四方供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,提供一套供应链解决方案。

  第四方物流不仅仅对特定的物流活动 进行控制和管理,而且对整个物流过程提出策划方案,并通过电子商务将这个过程集成起来。

  第四方物流的特征

  第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力,他为客户提供了一整套完善的供应链解决方案。

  1.再造:供应链协作和供应链过程的再设计。

  2.变更:通过新技术来实现各个供应链只能的加强。

  3.实施:流程一体化,系统集成和运作交接。

  4.执行:承担多个供应链职能和流程的运作。

  第四方物流与第三方物流的区别

  第四方物流具备的一些条件:

  1.不是物流的利益方

  2.实现信息共享

  3.必须有能力整合所有的物流资源。第四方物流是比第三方物流更进一步得物流服务业态,它是从整个供应链的角度出发,为整个供应链物流解决方案。在物流服务上,第四方物流与第三方物流应该互补合作,达到物流成本的最小化。

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