2013年招标师采购案例分析考前重要练习16

　　某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30d，6月11日开工，7月10日完工;逾期违约金为1000元d。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

　　问题

　　1.按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?

　　2.投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?

　　3.影响投标决策的客观因素有哪些?

参考答案

　　1.若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况.(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7d。(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7d，则该工程的总工期不受影响。(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7d，则该工程的总工期会受影响;延长的天数为7d与该分项工程总时差天数之差。

　　2.该分包商推迟开工延误的时间：(18-11)d=7d该分句商延误的工时数：7d×8h(d?人)×20人=1120h

　　4.每天需额外增加费用：60元工日×20工日×30%+100元=460元

　　5.(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3元/d×23d=1869.9元。(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460元/d×9d=4140元。(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000元/d×7d=7000元。所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。

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