2013年二级物流师经典讲义:物流信息系统项目开发

　　物流信息系统项目开发(理解)

　　1、项目可行性研究

　　(1)项目可行性研究的任务和内容

　　A、可行性研究包括以下几个方面：a、目标和方案的可行性;

　　b、技术方面的可行性;

　　c、经济方面的可行性;

　　d、社会方面的可行性。

　　B、可行性论证的内容：a、明确企业对物流信息系统的需求;

　　b、论证物流信息系统建设的必要性;

　　c、确定物流信息系统建设的总体目标、分阶段目标以及主要功能;

　　d、提出系统配置方案;

　　e、论证在应用环境上支持物流信息系统建设的可行性。

　　(2)可行性论证的编写大纲

　　A、引言;

　　B、物流信息系统得需求分析;

　　C、物流信息系统的基础条件分析;

　　D、系统的目标与总体结构;

　　E、物流信息系统的实施计划与效益评估。

　　(3)可行性论证报告的评审

　　2、开发的原则与策略

　　(1)开发的原则

　　A、领导参加的原则;

　　B、优化与创新的原则;

　　C、充分利用信息资源的原则;

　　D、实用和实效的原则;

　　E、规范化原则;

　　F、发展变化的原则。

　　(2)开发的策略

　　A、接受式的开发策略：适用于系统规模不大，信息处理过程结构化程度高，用户与开发者又都很有经验的场合。

　　B、直接式的开发策略：对开发者和用户的要求都很高，要求在系统开发之前就完全调查清楚实际问题的所有状况和需求。

　　C、迭代式的开发策略：一般花费较大，耗时较长，但对用户和开发者的要求较低。

　　D、实验式的开发策略：一般需要较高级的软件支撑环境，且在使用上对项目有一定的局限性。

　　(3)开发步骤：

　　A、系统规划阶段;

　　B、系统分析阶段;

　　C、系统设计阶段;

　　D、系统实施阶段;

　　E、系统运行阶段。

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