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2013年招标师采购案例分析考前练习12

更新时间:2013-10-17 13:30:11 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2013年招标师采购案例分析考前练习12

某施工单位编制的某工程网络图,如图5-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见表5-3。

  问题

  1.根据图5-1,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

  2.若施工合同规定:工程工期93d,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。

  3.若该网络进度计划各工作的可压缩时问及压缩单位时间增加的费用,见表5-4。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)

  1.网络进度计划原始方案各工作的时间参数,如图5-3所示。

  关键路线:①-③-⑥-⑦-⑧。(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)工期:98d(或在图中标出)。

  2.综合费用的计算。

  原始方案估计费用:

  (18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16)万元=401万元

  延期罚款:5万元d×(98-93)d=25万元

  综合费用:(401+25)万元=426万元

  3.第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2d。

  增加费用:2d×2万元形d=4万元

  第二次调整优化:工作A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2d。

  增加费用:2d×(1.5+2)万元/d=7万元

  第三次调整优化:工作A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作,选择A工作和F工作为调整对象,各压缩1d。

  增加费用:1d×(2+2)万元/d=4万元

  优化后的关键线路:①-③-⑥-⑦-⑧(或关键工作为A、C、H、J)和①-②-④-⑦-⑧(或关键工作为B、F、J)。

  工期:(98-2-2-1)d=93d

  最低综合费用:(401+4+7+4)万元=416万元

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