2013年高级人力资源管理师基础:三种人力资源管理策略
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年高级人力资源管理师基础知识系列复习资料,供大家参考之用,详见下文
|
吸引策略 |
投资策略 |
参与策略 |
特点 |
中央集权、高度分工、严格控制、依据工资、奖金维持员工的积极性 |
重视人才储备和人力资本投资,企业与员工建立长期工作关系,重视发挥管理人员和技术人员的作用 |
企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感,注重发挥绝大多数员工的积极性和主动性和创造性 |
竞争策略 |
廉价取胜 |
创新性产品 |
高品质 |
对员工要求 |
具有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技术,高效率地进行生产并对员工进行严格的监督和控制 |
IBM,聘用多于实际工作需要的员工,注重专门人才储备和培养,高度重视员工的教育和培训,不断提高员工和企业素质,并通过提供较高的薪凑福利保险,与员工建立稳定关系 |
日本, |
|
大多数企业的人力资源管理采用的策略 |
大部分外资或者合资企业 |
大部分外资或者合资企业 |
最新资讯
- 2024年吉林人力资源管理师核心考点2024-03-14
- 2024年人力资源管理六大模块的主要内容2024-03-12
- 人力资源管理各模块之间的关系2024-03-12
- 人力资源管理六大模块有哪些2024-02-28
- 人力资源管理的六大模块是哪些2024-02-27
- 人力资源管理分几个模块2024-02-26
- 人力资源管理有几个模块2024-02-23
- 2024年人力资源管理6大模块揭秘2024-02-22
- 人力资源管理六大模块揭秘:如何打造高效人力资源管理?2024-02-18
- 免费下载:人力资源管理案例2024-02-06