2013年三级物流师基础复习资料：采购管理

　　一、采购战略

　　1、紧缺物品的特点及其采购战略：紧求大于供，供应商少，供应品种数量少，根据品种重要性的不同也可以分成重要品和非重要品两类。对紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，可以采用定期订货法采购战略。对紧缺非重要品，采用代用战略、自制战略、确保供应战略，采用定量订货或定期订货采购战略。

　　2、常规品的特点及其采购战略。供大于求。供应商多，品种数量多，采购容易。按品种重要性的不同又可以分成重要品和非重要品。对于常规重要品：采用集中竞价采购战略。在订货点采购中采用定期订货法采购战略。对于常规非重要品：采用一般化、系统化、程序化采购战略。在订货点采购中采用定量订货采购战略。

　　二、物品采购合同的构成、条款

　　(一)采购合同的构成

　　1.物流采购合同

　　就是买受人通过市场购买自己所需的物品，出卖人将物品的所有权转移给买受人，买受人支付价款的合同。

　　2. 采购合同分类

　　(1)根据采购主体的不同分为：政府采购合同、国有企业采购合同、非国有企业采购合同。

　　(2)根据合同履行方式分为：

　　分期付款的物品采购合同

　　凭样品采购的物品采购合同

　　试用的物品采购合同

　　招标投标的物品采购合同

　　(二)采购合同的主要条款

　　(1)当事人的名称或姓名和住址

　　(2)采购合同标的

　　(3)采购合同数量和计量方法

　　(4)采购合同质量

　　(5)采购合同的检验

　　(6)采购合同的价款

　　(7)采购合同履行的交货期限

　　(8)违约责任

　　(9)解决争议的方法

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