公路造价师考点:工程项目监理实施

特别推荐:2014年公路造价师考试网络辅导招生简章  2014公路造价师VIP套餐，不过免费重学!

　　工程项目监理实施

　　对项目可以全过程实施监理，也可以分阶段实施监理，一般应遵循下述程序进行：

　　1.签订建设监理合同

　　建设监理合同指建设单位委托监理单位承担监理任务，依法签订的合同。该合同签订后对双方均有法律约束力，因此必须全面履行合同中规定的义务。

　　2.确定项目总监理工程师、监理人员，建立监理组织

　　项目总监理工程师是监理单位派驻项目的全权负责人，对内向监理单位负责，对外向项目法人负责。

　　(1)保持与业主的密切联系，搞清建设意图和对监理的要求。

　　(2)主持制定项目的“监理规划”。

　　(3)负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工，主持制定监理工作运行制度。

　　(4)审查各专业监理工程师编制的监理实施细则。

　　(5)审核并签署工程开工令、停工令、复工令以及工程款的支付申请。

　　(6)主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故。

　　(7)主持处理合同履行中的重大争议与纠纷，组织处理重大索赔。

　　(8)组织单项工程、分期交工工程项目的验收，并签署相应的质检报告和验收报告。

　　(9)主持审核工程的结算书。

　　(10)定期、不定期地向业主提交项目实施情况报告。

　　(11)主持项目组织的工作例会。

　　(12)审核并签署项目竣工资料。

　　(13)主持编写项目监理工作总结报告。

　　建立监理组织通常有以下几种形式：

　　(1)按项目组成分解监理组织形式。

　　(2)按建设阶段分解监理组织形式。

　　(3)按监理职能分解监理组织形式。

　　(4)按矩阵制组成监理组织形式。

　　3.制定监理规划、监理实施细则

　　建设监理单位在确定了项目总监理工程师后，由总监理工程师制定项目监理规划，专业监理工程师针对项目具体情况制定监理实施细则。

在职硕士课程：GCT ,法硕 ,MBA，联考英语

编辑推荐

  2013年公路造价师考后试题及答案交流  

  2014年公路造价师招生简章

  2013年公路造价师成绩查询    

  更多信息请访问：