2013年中级经济师考试《中级旅游》模拟题(案例分析题)
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
位于北京昌平区十三陵风景区内有一旅游景点,在“铁壁”(岩壁色黑如铁)银山之下,自辽代以来相继建起许多形状各异的佛塔,故称塔林。现保存较好的古塔有18座,塔高约30余米。明朝时,银山寺院的数量和规模发展极盛,但今天只留下众多遗址。银山海拔726.8米,有三座山峰,即南峰、北峰和中峰顶。游人拾级而上,可游览重岩洞遗址、尼姑庵院遗址、朝阳洞、说法台遗址、金蟾窥月、大肚笑佛等景点。游人登上山巅,极目而望,远近的田园、山峦、村落尽收眼底。晴空万里时,南眺北京城隐约可见;北望万里长城如银蛇飞舞;西看明陵宝冢金碧辉煌。因此,该处景观曾被列为燕京八景之一。为发展旅游业,该地近两年进行了部分开发,修造了登山台阶与下山道、可停50辆汽车的停车场以及从停车场至景点的道路。不过到目前为止,游客只能乘坐自备车辆或租车来访,所以接待人数不多。
根据以上情况,回答下列问题:
81、根据我国旅游资源的分类,该地旅游资源主要属于( )。
A:自然旅游资源
B:景观建筑
C:社会旅游资源
D:人文旅游资源
【答案】D
82、该景点如需进一步开发,其优先开发的内容应是( )。
A:进出景点的便利条件
B:景点道路系统
C:景点通讯系统
D:景点供电系统
【答案】A
83、你认为该景点在开发方向上应以( )为宜。
A:面向昌平区一日游游客
B:面向海外来华旅游者
C:面向北京旅游者
D:面向北京市一日游游客
【答案】A,D
84、为了对该景点进行旅游需求预测,但由于暂时没有足够的历史数据,那么可以采取的预测方法主要有()
A:营销人员意见法
B:游客意向调查法
C:老师意见法
D:趋势分析法
E:一元线性回归法
【答案】ABC P22 预测方法
85、旅游竞争的目标虽有不同,但最终都是为了获取最大利润,实现这一终极目标的途径无外乎通过对()竞争。
A:旅游者
B:旅游中间商
C:旅游企业
D:旅游市场
【答案】AB P49
(二)
某饭店是一家按五星级标准建造的综合性饭店,共有客房325间(套)以及配套的会议、餐饮和康乐设施。饭店自2007年1月开业以来,本地区已有三个大型中外合资项目建成,对饭店住宿和餐饮需求明显增加,所以取得了良好的经济效益。例如2008年该饭店的收支情况为:主营业务收入12 500万元,投资净收益516万元,主营业务成本3 340万元,营业费用2 350万元,管理费用3 161万元,财务费用614万元,主营业务税金及附加665万元。该饭店决策层在对2008年度工作进行总结,并安排下一年度的工作计划时,经过讨论分析,饭店决策层认为,2008年度经营中主要存在以下问题:
1.饭店餐饮生意不错,餐饮收入与本市同类饭店相差不多,但菜肴销售毛利率却低于本市同类饭店。
2.由于开业以后饭店生意较好,饭店基本上没有举行有影响力的主题营销活动和宣传推广,致使饭店的整体影响力不大。同时,虽然饭店也建立了网站,但网络营销基本没有启动。
3.虽然饭店员工的薪酬总体上处于行业领先水平,但不同岗位员工之间收入的差距不大,这在一定程度上影响了员工的工作积极性。
86.为了扩大饭店影响,展示五星级饭店的档次,增加餐饮销售收入,提高餐饮毛利率,该饭店决定在下一年度每季举办一个主题美食节。该饭店在选择美食节主题时,必须注意( )。
A.服从饭店经营目标 B.能满足大众消费需要
C.符合饭店自身条件 D.具有独特卖点
E.具有一定文化内涵
【答案】ACD
解析:主题选择需注意:独特卖点,引导和刺激需求;符合饭店自身条件,服从饭店的整体营销战略;与饭店餐厅形象一致。
87.从薪酬管理情况来看,该饭店员工薪酬( )。
A.采用的是结构式薪酬 B.实行的是高弹性的薪酬模式
C.调整不及时,属于滞后策略 D.存在内部公平性问题
E.编制定员不科学
【答案】D
88.该饭店计划下一年度加强网络营销,可供选择的手段有( )。
A.竞价排名 B.中央预定系统
C.利用虚拟社区 D.建立饭店微博
E.绿色营销系统
【答案】ABCD
解析:ABCD都属于网络营销
89.该饭店菜肴销售毛利率低于同类饭店的主要原因可能是( )。
A.菜肴价格偏低 B.燃油价格上涨
C.餐饮原材料价格偏高 D.人工成本较高
E.厨房原材料消耗控制不力
【答案】CE
解析:原材料成本的高低直接决定了餐饮毛利的高低。
90.该饭店2008年营业利润为( )万元。
A.2 370 B.2 886
C.2 896 D.3 500
E.3 561
【答案】A
解析:营业利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用主营业务收入12 500万元
其中主营业务成本3 340万元
主营业务税金及附加665万元
(营业费用+管理费用+财务费用)=营业费用2 350万元+管理费用3 161万元+财务费用614万元)
营业利润= 12 500-3 340-665-2 350-3 161-614=2370
(三)
某饭店拥有客房200间,当年客房固定成本9 81l 000元,变动成本率15%,营业税税率5%,平均房价300元,利润18 221
000元。明年计划增加广告费30 000元,房价不变。
91.盈亏临界点分析法就其适用范围而言,( )。
A.只能用于盈利企业
B.只能用于亏损企业
C.只要亏损不超过注册资金的25%就能使用
D.盈利和亏损企业均能使用
【答案】D
92.该饭店的当年的保本出租率为( )。
A.40%
B.52%
C.56%
D.62%
【答案】C
93.该企业当年的总营业额为( )
A.25700000
B.30484750
C.35040000
D.40000000
【答案】C
94.计算要维持原有的利润,年营业额应至少增加( )元。
A.37500
B.40000
C.50000
D.30000
【答案】A
95.如果饭店此时要做成本控制,它主要可以选用的方法有( )。
A.战略成本法
B.预算控制
C.标准成本控制
D.价格控制
【答案】BC
(四)
财务管理是旅行社管理的重要部分,它包括固定资产管理、成本费用、营业收入和利润管理,请分析下列问题,
96.旅行社的债权管理主要采取( )
A.制定信用政策
B.分析帐龄
C.规定赊销条件
D.制定尽可能短的回收期
【答案】ABC
97.下列哪项固定资产应计提折旧()
A.不使用的房屋
B.经营租赁租入的固定资产
C.融资租赁租入的固定资产
D.季节性使用设备
【答案】ACD
98.旅行社制定成本费用的方法有()
A.分解法
B.定额法
C.预算法
D.加总法
【答案】ABC
99.旅行社财务危机产生的原因包括( )
A.旅游中间商的牵连
B.债权债务的影响
C.利率汇率的影响
D.旅游市场周期波动的影响
【答案】ABC
100.旅行社财务危机的特点主要包括()
A.逐渐形成
B.暴发突然
C.多种多样
D.可以预计
【答案】ABC
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