2013年经济师考试《初级工商》全真模拟试题二答案

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　　参考答案及解析

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1. 【答案】B

　　【解析】新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。

　　2. 【答案】D

　　【解析】企业要素的概念。

　　3. 【答案】C

　　【解析】企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减弱，官僚失灵现象产生。

　　4. 【答案】C

　　【解析】股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。

　　5. 【答案】A

　　【解析】现代企业制的概念。

　　6. 【答案】D

　　【解析】企业的社会责任设计诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。

　　7. 【答案】A

　　【解析】企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

　　8. 【答案】B

　　【解析】组织职能的概念。

　　9. 【答案】A

　　【解析】企业管理具有两重性，，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。

　　10. 【答案】B

　　【解析】期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

　　11. 【答案】D

　　【解析】管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

　　12. 【答案】B

　　【解析】直线关系定义。

　　13. 【答案】B

　　【解析】如果不实行分权式领导，大型和特大型企业很难就有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。

　　14. 【答案】B

　　【解析】企业发展一般具有三种类型：守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。

　　15. 【答案】C

　　【解析】处于规范化阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较成熟的产品或服务线。

　　16. 【答案】D

　　【解析】企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

　　17. 【答案】D

　　【解析】广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

　　18. 【答案】A

　　【解析】在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。

　　19. 【答案】B

　　【解析】对象专业化布置的概念。

　　20. 【答案】A

　　【解析】对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。

　　21. 【答案】A

　　【解析】单件小批企业多采用顺序移动方式，大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

　　22. 【答案】A

　　【解析】流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。

　　23. 【答案】C

　　【解析】安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、无聊、环境、财务、信息等各个方面。

　　24. 【答案】A

　　【解析】清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。

　　25. 【答案】B

　　【解析】全面质量管理始于20实际50年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高，开始进入全面质量管理阶段。

　　26. 【答案】D

　　【解析】预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽力把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。

　　27. 【答案】A

　　【解析】计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。

　　28. 【答案】A

　　【解析】表述质量管理体系如何应用月特定产品项目或合同的文件称为质量计划。

　　29. 【答案】A

　　【解析】DMAIC，分别指界定、测量、分析、改进、控制。

　　30. 【答案】B

　　【解析】黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理;A是质量领导，C是履带，D是倡导者。

　　31. 【答案】D

　　【解析】 在质量管理领域用来表示质量控制水平。3 不低于99.73%;6 表示不低于99.99999983%或者不超过0.002ppm(百万分率)。也就是没生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。

　　32. 【答案】C

　　【解析】产品质量管理的基本原则主要有：有限范围原则、统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。实行行政区域统一管理原则是指对产品质量的监督管理和支付监督检查，采用地域管辖原则。

　　33. 【答案】C

　　【解析】按照《产品质量法》的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。

　　34. 【答案】B

　　【解析】T1=600/110=5.45，T2=450/100=4.5，T3=420/90=4.67，T4=400/80=5，T2最小，所以选择方案2。

　　35. 【答案】C

　　【解析】深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的技术保证。

　　36. 【答案】B

　　【解析】内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。

　　37. 【答案】B

　　【解析】技术改造的可行性分析，需要对技术改造的方案的总投资和经济效益进行比较。

　　38. 【答案】B

　　【解析】设备经济寿命也成设备“最佳更新年期”。

　　39. 【答案】C

　　【解析】T= 40. 【答案】C

　　【解析】新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想;新产品创意构思;新产品构思的筛选;新产品开发决策;新产品设计与试制;新产品鉴定与评价;新产品市场试销;投放市场。

　　41. 【答案】A

　　【解析】方案1、2、3的投资回收期分别为4、5、5，所以选最小的方案1.

　　42. 【答案】C

　　【解析】进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发开发实力，推动新产品开发使新产品尽快投放市场的战略。基本特征有：新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合;新产品投放市场时多选择先进入的时机;新产品开发方式一般为自行研制开发或合作开发。

　　43. 【答案】B

　　【解析】设备改造的定义。

　　44. 【答案】C

　　【解析】新产品设计的定义。

　　45. 【答案】A

　　【解析】工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。

　　46. 【答案】B

　　【解析】面谈法的定义。

　　47. 【答案】C

　　【解析】工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，总额和处理工作信息，完成工作说明书。

　　48. 【答案】B

　　【解析】工作的饱和程度的概念。

　　49. 【答案】B

　　【解析】轮岗的概念。

　　50. 【答案】B

　　【解析】利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的也可能产生不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能讲投入与产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。

　　51. 【答案】D

　　【解析】企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

　　52. 【答案】B

　　【解析】先付年金是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额首付的系列款项，又称即付年金。比后付年金多一个计息期，所以乘以(1+i)。

　　53. 【答案】A

　　【解析】i指与企业风险相适宜的折现率。

　　54. 【答案】C

　　【解析】500 (1+10%) =805.255(万元)

　　55. 【答案】C

　　【解析】库存现金一般以3-5天为限。

　　56. 【答案】B

　　【解析】信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

　　57. 【答案】B

　　【解析】固定股利政策的优点包括：有利于公司树立良好形象，有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心;有利于投资者安排收入与支出。

　　58. 【答案】B

　　【解析】公司法的规定。

　　59. 【答案】A

　　【解析】质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任一情况下，产品是否接受最终由顾客确定。

　　60. 【答案】C

　　【解析】ISO 9004与ISO 9001在内容、目标、效果、用途上各有区别，用途上的区别在于前者偏重于认证或合同目的，而后者偏重于追求业绩的持续改进。

　　二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61. 【答案】BCD

　　【解析】企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性。整体性是指股东一旦投资到公司，财产就以公司的整体财产出现并进行运用;稳定性是指股东一旦投资到公司，就不可抽回;连续性是指股东个人的生命不影响公司，股东的变化不会影响法人财产的连续行使。

　　62. 【答案】ACDE

　　【解析】企业具有经济性、独立性、社会性、盈利性四个特征。

　　63. 【答案】ABDE

　　【解析】企业管理的职能包括计划职能

　　64. 【答案】ABCE

　　【解析】集权与分权的程度的主要标志有决策的额度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

　　65. 【答案】ABCD

　　【解析】企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成。

　　66. 【答案】ABCDE

　　【解析】企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治、法律、经济、社会。

　　67. 【答案】ABD

　　【解析】按产品品种和产品产量不同，可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。

　　68. 【答案】ABCD

　　【解析】厂址选择步骤分为：确定选址目标;收集数据;分析因素，拟定初步候选方案;评价候选方案;选定最终厂址方案。

　　69. 【答案】AB

　　【解析】对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专业化的生产单位，宜采用顺序移动方式。

　　70. 【答案】ABCDE

　　【解析】企业的技术改造是一个较为复杂的过程，包括：调查本企业生产技术的历史和现状;剖析技术基础的优势和劣势;提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标;提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目具体配套方案;可行性研究。

　　71. 【答案】ACE

　　【解析】企业技术改造应遵循的原则有：以最小的代价取得最好的效果;有利于促进企业的技术进步;确保改造后能消化推广。

　　72. 【答案】ABCD

　　【解析】ABCD都是设备改造的内容，E属于设备更新的概念。

　　73. 【答案】ABDE

　　【解析】改造说明书的编写原则包括：逻辑性、准确性、实用性、完整性、统一性。

　　74. 【答案】ABCD

　　【解析】ABCD都是常用的脱产培训方法，E属在岗培训方法。

　　75. 【答案】ABCE

　　【解析】财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。

　　76. 【答案】BCDE

　　【解析】风险的衡量与概率相关，并由此同期望值、标准差、标准利差率等相关。

　　77. 【答案】ABCD

　　【解析】现金等价物必须具备的四个条件是：期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小。

　　78. 【答案】ACD

　　【解析】长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数。

　　79. 【答案】ABD

　　【解析】倾向测验指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量;能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力，而又针对性地设计和实施的测验方案。面试是员工招聘中常用的一种方法，有时候面试效果好，有时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。

　　80. 【答案】ABE

　　【解析】招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。招聘方法的选择应与招聘渠道相适应。如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

　　三、案例分析题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　81. 【答案】D

　　【解析】使用面值法可得，5年的年度使用费用[(原值-实际残值+累计维持费用)]/使用年限]分别为16000、145000、13000、12500、12600

　　82. 【答案】D

　　【解析】同上题。

　　83. 【答案】A

　　【解析】设备使用年限对应的是设备的经济寿命。

　　84. 【答案】AD

　　【解析】设备最佳更新期确定的方法主要有低劣化数值法和面值法。

　　85. 【答案】A

　　【解析】 86. 【答案】B

　　【解析】工序能力是指数判断标准 1.67时工序能力过剩，1.67 1.33工序能力充足，1.33 1.00工序能力正常，1.00 0.67工序能力不足，0.67 工序能力严重不足。

　　87. 【答案】ABC

　　【解析】环境、机器、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。

　　88. 【答案】B

　　【解析】0.4 0.55+0.5 0.5+0.1 0.45=0.515。

　　89. 【答案】C

　　【解析】0.4 0.75+0.5 0.4+0.1 (-0.05)=0.495。

　　90. 【答案】B

　　【解析】标准离差反映概率分布中各种可能结果对期望值的偏离程序，反映了决策方案的风险。

　　91. 【答案】C

　　【解析】[(0.55-0.515) 0.4+(0.5-0.515) 0.5+(0.45-0.515) 0.1] =0.032

　　92. 【答案】C

　　【解析】[(0.75-0.495) 0.4+(0.4-0.495) 0.5+(-0.05-0.495) 0.1] =0.245

　　93. 【答案】D

　　【解析】标准离差率的定义。

　　94. 【答案】B

　　【解析】标准离差率等于标准离差除以期望报酬率：0.032/0.515=0.062。

　　95. 【答案】C

　　【解析】0.245 0.495=0.495。

　　96. 【答案】B

　　【解析】5% 0.062=0.0031。

　　97. 【答案】A

　　【解析】9% 0.495=0.0445。

　　98. 【答案】D

　　【解析】合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。

　　99. 【答案】B

　　【解析】合伙企业的出资人对合伙企业的债务承担连带责任。

　　100. 【答案】CD

　　【解析】合伙制企业的优点在于：资金来源和信用能力较大;集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高;由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大。