2013年招标师《招标采购案例分析》高分冲刺试卷(40)
更新时间:2013-09-04 13:20:47
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摘要 2013年招标师《招标采购案例分析》高分冲刺试卷(40)
某市政工程,经过招标,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图3―10所示:
施工过程中,发生了如F事件。
事件1:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。
事件2:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20天增加到25天。
问 题
1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
2.事件1、事件2发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
解析:
1.计划总工期:170天。
本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。
2.(1)事件1:工期不可索赔;费用不可索赔。理由:施工方法不当导致,是施工单位责任。(2)事件2:费用可索赔2万元;工期不可赔偿。理由:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土2不在关键线路上,总时差为5天,作业时间延长时间没有超过总时差,没有影响总工期。
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