2013年中级经济师考试《水路运输》辅导:港口生产调度
更新时间：2013-09-10 13:27:19
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摘要 2013年中级经济师考试《水路运输》辅导:港口生产调度
港口生产调度
一、港口生产调度工作的意义
港口生产调度是港口生产作业计划的实施和执行。它包括：组织港口各个环节的生产能力;协调各种运输工具的衔接;调整能力与任务的平衡;检查、督促、掌握车船装卸作业进度;解决处理生产过程中出现的各种问题;沟通航运、铁路、公路、物资、外贸等部门与港口之间，以及港口与交通系统之间的联系;完成生产过程从空间到时间的组织，对整个生产布局、生产动态、生产进度进行部署、指挥和控制。
(一)港口生产调度指挥系统是港口生产作业的组织部门
(二)港口生产调度指挥系统是港口生产指挥的中心
(三)港口生产调度指挥系统是贯彻执行生产作业计划的有力保证
二、港口生产调度的基本要求
(一)要深入调查研究，胸中有数
(二)对生产进行集中统一的管理
(三)要抓重点
(四)加强预先控制
(五)建立和健全生产调度工作制度
三、港口生产调度人员的职责
(一)编制生产作业计划
(二)合理调度生产能力
(三)组织均衡生产
(四)掌握装卸进度
(五)编制装卸方案
(六)保证运输质量
(七)联系船舶供应
(八)检查生产执行
(九)负责统计工作
(十)作出调度小结
(十一)合理组织集疏运
四、调度分析
(一)日常分析
(二)定期分析
(三)专题分析
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