2014年5月物流师二级仓库管理笔记:仓库设备决策
更新时间：2014-02-07 18:52:25
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摘要 重点：仓库设备决策必须掌握，增值服务决策理解即可
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重点：仓库设备决策必须掌握，增值服务决策理解即可
四、增值服务决策(理解)
1、托盘化
2、包装
3、贴标签
4、产品配套、组装
5、上油漆
6、简单的加工生产
7、退货和调换服务
8、库存控制和订货决策支持
五、仓库设备决策(掌握)
1、设备购置决策
优质的仓库处理设备必须满足“移动路程最短、存储空间占用最少，人工控制程度最低”的要求，而且在成本花费方面，必须能够做到最低的成本开支。
2、设备更新改造决策
设备更新可以分为设备原型更新和设备技术更新两种。
(1)设备更新的内容：设备更新包括设备的现代化和设备的更换两方面。
(2)设备磨损经济分析：有形的磨损和无形的磨损。
(3)设备寿命分析：设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。
(4)设备更新方案评价与选择：A、根据更新原因，确定更新方式，提出可能的更新方案;B、明确更新设备的使用时间，确定寿命不等更新方案的处理方式;C、计算可行更新方案的使用费用，进行更新决策。
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