2014年国考东北民航管理局等五大部门面试真题(2月19日)

更新时间：2014-02-22 08:55:29 来源：|0

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摘要环球网校为大家分享2014年国考东北民航管理局等五大部门面试真题，祝大家考试成功！

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　　面试部门包括：水利部长江水利委员会、计划生育协会、东北民航管理局、贵州省邮政管理局、中国保监会贵州监管局　看材料10分钟然后回答4个问题

　　材料：

　　某县在遭受洪灾的侵袭后，积极的进行灾后重建，其下设的一个乡想要建立农业生态大棚，来带动经济发展，但又缺少经济支持，这时候王乡长想到了该乡走出去并事业有成的贾某，在协调沟通后，贾某愿意对生态大棚项目投资，为家乡的灾后重建出一份力。经过贾某、县乡和村民的融资，项目一期共建立了20个大棚，村民似乎看到了致富之路，于是上马了二期项目，同时一期项目也到了收获的时候，然而一期的产品品质不佳，没有达到预期的收益，这时候县里面也发生了一定的人事变动，这时候贾某看到项目出现了状况，准备撤资，而新县长也准备停止投资，撤回资金，想在县里下发通知，要求村民拿出之前投资的资金，引发群众不满，情绪激动的群众聚集到乡政府，要讨一个说法……

　　1、请分析一下洪水过后，该乡灾后重建的农业生态大棚项目失败的原因。

　　【参考解析】

　　洪涝灾害是我国夏季多发常见的自然灾害，灾难过后如何使农民把受灾情况降到最低，尽快恢复灾后重建工作是工作中的重点难点。必须做好各个细节。

　　中洪水过后，该乡灾后重建的农业生态大棚项目失败的原因主要有：第一，可能是在项目立项期间的准备工作不够充分，各部门重视程度不足。关于项目的技术、管理、专业人员以及可行性没有充分论证清楚就仓促上马，导致了对一期产品品质不佳没有预判。第二，一期的20个大棚建好后应该马上跟进后期的管护工作，多向群众普及先进的农业技术知识，以保证农民的资金投入能有可观的回报而不是立马开展了二期项目，步子迈的大容易导致工作内容脱节，这才有了后来的矛盾。第三，部分领导的政绩观不端正，灾后重建工作的农业项目受到了一些损失，正是大力挽回之际，新县长却准备停止投资，撤回资金。这种草率的做法无疑对重建工作雪上加霜。农民前期的投资也充满不确定性。

　　大棚项目失败了农民才是最大的受损者，乡县政府应该立即成立工作小组，调查情况摸清事实，掌握好农民在该项目中的受损情况后研究决定补充方案，给农民一个满意的交代。

　　“群众利益无小事”，在灾难面前任何一点帮助和温暖都会给大家重建家园的信心。只要我们真正的把群众的利益放在心上，多用群众利益这个标杆来衡量自己的决策行为，时刻警醒自己。就可能会避免题目中这种灾民雪上加霜的情况。工作要细致，更要慎重。

　　2、王乡长觉得大棚建设遇到困难，可能是本地不适合搞大棚建设，你作为乡长助理，如何帮助乡长解决了解一下蔬菜大棚到底能否带动当地发展?

　　【参考解析】

　　生态大棚作为一种新型的绿色农业技术，对于农民增收和新农村建设和加快当地灾后重建工作具有十分积极的意义并且生态大棚如果经营得当，有助于农民提高种粮积极性，作为领导的助手，我会积极配合领导做好此次调研工作，以保证生态大棚真正的能够惠民利民。

　　第一，把好调研对象关，我会建议领导多角度，多方面的选取了解对象，包括农民本身，要详细询问大家对于新项目的了解程度和技术缺口。也包括相应的农业老师，学者，选取这一领域最优秀的研发人员，详细了解从播种到收获的各个细节问题。还有农业相关的企业代表，重在掌握产品的后期销售情况等等，

　　第二，把好调查方式关，要多种方式相结合，注重方式方法的灵活性，可以由工作人员前往农民家中登门拜访，采取走访老师学者，电话采访，网上争取意见等多种方式，保证此次调查信息的科学性，有效性。

　　第三，把好资料汇总关，要请专业的数据分析团队对此次的大棚前景数据进行全面的分析，然后将分析结果予以记录，整理，并在此过程中坚持严谨认真负责的原则

　　第四，把好资料整理关，我会对汇总的资料进行整理，并细心地筛选分出重点与次重点，分出哪些是有信息点的，而哪些是是信息量相对少的，这样通过整理之后能够更加方便领导对此次的调研方案有一个直观清晰地了解

　　温总理说过在我国这样一个拥有着几亿农民的农业大国，任何一件与农民相关的事都是一件大事，因此对于此次的生态大棚技术，我会全力以赴，尽好一名公职人员为人民服务的责任，争取让这一项技术开花结果，让群众得到实实在在地实惠与利益。

　　3、因为大棚建设面临困境，第一批大棚不景气，企业家贾某要撤资。假设你是王乡长，你怎么说服他?

　　【参考解析】

　　该地区因为泥石流等因素的关系影响了当地的经济，所以各方出资搞蔬菜大棚是为了带动当地经济的发展，出发点是好的。但是实际情况却是销路不畅，领导让我去了解蔬菜大棚到底能否带动当地经济的发展，我会本着实事求是和科学严谨工作态度来做这件事。具体来说，我会分以下三个步骤来进行：

　　第一，我会参考周边地区蔬菜大棚种植的成功经验，并查找相关资料。总结蔬菜大棚带动经济发展的成功经验，并结合我们自身的情况，查找问题。

　　第二，我会对当地和周边的蔬菜市场情况作出调查。我们搞蔬菜大棚的优势在哪里、蔬菜大棚建成后我们的销路在哪里、造成销路不畅的原因是什么等。在找到了以上这些问题产生的原因后我们就可以采取相应的措施拓展销路。例如，当地泥石流等自然灾害发生影响了当地的经济，搞蔬菜大棚是发展经济的一个不错的手段，但是蔬菜大棚建成后产品却滞销。如果是产品本身的问题，我们会联系相关的农业科研人员对村民进行蔬菜大棚的种植指导;如果是适销不对路的问题，我们相关政府的工作人员也会帮大家联系厂商打开销路等;此外还可以考虑将蔬菜大棚种植业与旅游业结合起来，举办大棚采摘等活动，吸引游客，增加创收新项目。

　　第三，我会将调查的各种数据进行整理和综合，并请相关各部门老师进行分析论证，商讨蔬菜大棚的可持续发展问题。最终将论证形成报告，上报领导。

　　4、大棚建设遇到困难，县政府第二批资金不能及时到位，乡民听到谣言说贾某要撤资，认为上当受骗，失去信心，到县政府聚众闹事。假设你是王乡长，面对情绪激动的群众，你怎么处理?

　　【参考解析】

　　乡亲们各自出资搞蔬菜大棚，但是却因为销路不畅而没有得到相应的回报，引起不满聚众闹事，作为工作人员我会第一时间赶到现场，安抚乡亲们的情绪，听取乡亲们的诉求，控制局势，避免事态扩大化。

　　首先，我会安抚前来闹事的群众，让他们先冷静一下，并让他们推选出代表，其他的人先回家等候，并承诺一定会大家一个满意的答复。

　　其次，我会耐心听取乡亲代表们提出的意见，听取他们的担忧和不满并给与他们耐心的解释说明，我会告诉他们无论什么事情的成功都不可能是一蹴而就的，当然蔬菜大棚也是一样，我们现在处于刚起步阶段，也是在摸索着前进，所以没有收到预期的结果，但是我们一直在寻找更好的方法帮助大家找寻大棚蔬菜的出路，希望大家相信政府，给我们一些时间;

　　再次，我会安排调查小组调查蔬菜大棚销路不畅的原因，如果是因为蔬菜的品质或是蔬菜的种类不被消费者认可，那么我们就应该提高蔬菜的品质或是调整蔬菜的种类以适应市场、适应消费者的需求;如果是因为大棚蔬菜在市场的价位过高，人们不能接受，那么我们就应该想办法降低投入成本，适当下调蔬菜价格，我相信通过我们的不断努力，一定能找到一条适合当地大棚蔬菜发展的道路。

　　最后，在以后的工作中要深入到群众中去，及时了解和解决他们的问题，建立良好的党群关系，积极合理的引导群众的诉求，尽自己最大的努力帮助乡亲们富裕起来，想百姓所想，急百姓所急，需百姓所需，共同维护改革发展稳定的大局!

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