二级人力资源管理师考点详解:无领导小组讨论稿的反馈修改和完善
更新时间:2015-12-09 17:52:46
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摘要 二级人力资源管理师考点详解:无领导小组讨论稿的反馈修改和完善,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
无领导小组讨论稿的反馈、修改、完善
试测结束后,工作人员要收集试测结果及反馈信息,并对其进行分析。主要是以下三方面的意见:
1.参与者的意见
参与者的意见是案例修改和完善的重要依据。材料是不是很难理解,是不是觉得有话可说,能不能引起足够的争论,其他的一些感受,也可发表修改建议等。这些意见一般可以从侧面反映一些问题,可以直接应用于讨论材料的修正。
2.评分者的意见
评分者的意见可以用来完善评分表和评分要素。评分者对参与者进行观察并进行评价,他们所提出的建议应重点考虑,作为案例修改的依据。
3.统计分析的结果
统计分析主要是决定试测的效果,主要是分析信度和效度,如果达到了设计的要求,就可以考虑成稿了;如果未达到设计的要求,则作出修改,也可以考虑同时使用其他测验方法。
修改完后,如有必要,可进行再次试测,重新作出修改,进一步使题目得到完善,直至最终定稿。
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