2014招标师《项目管理招标采购》第一章练习题

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　　第一章项目管理应用知识体系

　　一.单选题

　　1. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设

　　项目经理的项目管理组织方式是( B )。

　　A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织

　　2. ( A )的识别、监测和控制是项目综合管理中的关注重点。

　　A.交互界面B.工作责任C.质量要求D.工作范围

　　3. 按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，细节/详细设计应属于( D )阶段

　　工作内容：(划线处可改为可行性研究与论证、提出项目概念、制定项目基本目标等)

　　A.项目开始

　　B.项目计划

　　C.项目规划与决策

　　D.项目执行和控制

　　4. 主要基于哪种项目属性考虑，可将某公司在同一时期采用标准化的设计方案在多个城市

　　开展的建设销售门店的行为看作是不同的项目：( A )

　　A 特定目标的唯一性B 临时的一次性

　　C 不断完善的周期性D 资源需求的多样性

　　5. 项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经

　　理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( D)。

　　A.职能式组织B.强矩阵组织C.项目式组织D.弱矩阵组织

　　6. 某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职

　　能部门积极配合。这种项目组织方式是(C)组织

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.弱矩阵式

　　D. 强矩阵式

　　二、多选题

　　1. 项目式组织方式的优点有(ABCE)

　　A.团队成员工作目标单一，专注性强

　　B.管理层简单，决策迅速

　　C. 项目经理全权负责，关系单一

　　D. 岗位具有相对独立性，节约资源

　　E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

　　2.属于被广泛认定为一般项目的基本属性的有( ACD )

　　A.特定目标的唯一性

　　B.具有足够的项目投资

　　C.具有不确定性或风险

　　D.具有资源需求的多样性

　　E.具有明显的经济性

　　3.项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果是

　　( ABC )。

　　A.由浅入深对项目做出的整体制约性描述

　　B.确定项目目标参数的主要依据

　　C.表述目标管理的最适宜载体

　　D.执行项目的实施性体制

　　E.合同条款

　　4.项目式组织的管理特点有( ABCD )。

　　A.管理团队成员一般均是全职为一个项目工作的人员

　　B.每个人只有一个上级，上级不通过职能部门对下级进行管理

　　C.关系单一，决策迅速

　　D.管理水平取决于个人水平

　　E.扁平化的管理方式