2014年经济师考试《中级工商管理》考点预测试题六

　　一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

　　1、到厂物流的主要工作是(　)。

　　A.采购

　　B.供应

　　C.运输

　　D.销售

　　2、在直接或间接持有上市公司已发行股份的(　)以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。

　　A.1%

　　B.5%

　　C.10%

　　D.15%

　　3、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是(　)件。

　　A.42000

　　B.24000

　　C.16000

　　D.8000

　　4、品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的(　)。

　　A.存储功能

　　B.维权功能

　　C.增值功能

　　D.降低成本功能

　　5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为(　)。

　　畅销一般滞销

　　0.2 0.5 0.3

　　Ⅰ 30 25 20

　　Ⅱ 35 35 20

　　Ⅲ 25 30 26

　　Ⅳ 20 30 25

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　6、企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚，这是名牌的(　)。

　　A.聚合效应

　　B.衍生效应

　　C.磁场效应

　　D.带动效应

　　7、企业采购管理业务流程的第一步是(　)。

　　A.签发采购订单

　　B.选择供应商

　　C.提出采购申请

　　D.物料验收

　　8、纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源(　)的企业

　　A.关联度不强

　　B.关联度较强

　　C.产品性能相似

　　D.产品性能不相似

　　9、企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是( )

　　A.事务性工作

　　B.技能性工作

　　C.工程技术性工作

　　D.非事务性工作

　　10、把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的(　)划分的

　　A.先后次序

　　B.重要程度

　　C.涉及人员

　　D.效率高低

　　11、最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是(　)

　　A.泰罗

　　B.法约尔

　　C.韦伯

　　D.梅奥

　　12、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于(　)。

　　A.生产计划制定

　　B.生产控制

　　C.生产调度

　　D.生产能力核算

　　13、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为(　)模式。

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　14、在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是(　)。

　　A.产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸

　　B.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸

　　C.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减

　　D.产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增

　　15、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于(　)人。

　　A.3

　　B.5

　　C.7

　　D.9

　　16、目标是企业计划的重要内容，也是企业(　)

　　A.衡量实际绩效的记录

　　B.进行生产经营活动的内容

　　C.考核职工业绩的标准

　　D.满足消费者需要的参考

　　17、企业人员配备的首要任务是(　)

　　A.促进组织功能的发挥

　　B.开发组织人力资源

　　C.为组织物色合适人选

　　D.使组织合理使用人才

　　18、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为(　)。

　　A.经常库存

　　B.生产加工和运输过程的库存

　　C.季节性库存

　　D.安全库存

　　19、(　)决策具有极大的偶然性和随机性。

　　A.风险型

　　B.不确定型

　　C.战术决策

　　D.非程序型

　　20、若工序能力指数值为1.4，即C.P=1.4，则可以判定，( )。

　　A.工序能力过于充足

　　B.工序能力充足

　　C.工序能力尚可

　　D.工序能力不足

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　　21、股份有限公司股东行使股权的重要原则是(　)。

　　A.多数通过原则

　　B.数额多数决

　　C.一股一权

　　D.一人一票

　　22、在现代企业中，所有者与经营者之间是(　)关系。

　　A.相互制衡

　　B.委托代理

　　C.信任托管

　　D.监督管理

　　23、(　)是品牌诚信的基本要求。

　　A.童叟无欺

　　B.广告真诚

　　C.产品质量信用

　　D.货款两讫

　　24、企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是(　)

　　A.产品注册

　　B.商标注册

　　C.企业注册

　　D.经营注册

　　25、品牌战略的内容中，(　)是品牌的属性问题。

　　A.品牌决策化

　　B.品牌模式化

　　C.品牌识别界定

　　D.品牌延伸规划

　　26、现代库存管理趋向于将库存数量( )。

　　A.控制到经济批量

　　B.控制到保险储备量

　　C.控制到正常储备量

　　D.控制到零

　　27、企业内部各生产要素的协调工具是(　)

　　A.政策和经济合同

　　B.目标和指标体系

　　C.计划和规章制度

　　D.管理技术和方法

　　28、战略管理过程的核心问题是(　)

　　A.企业使命的确定

　　B.外部环境分析

　　C.资源的协同配置

　　D.外部环境和内部环境的匹配

　　29、在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的(　)。

　　A.近因效应

　　B.磁场效应

　　C.晕轮效应

　　D.光环效应

　　30、品牌最重要的特性是它的(　)。

　　A.连贯性

　　B.易懂性

　　C.单一性

　　D.易记性

　　31、由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为(　)。

　　A.经营者

　　B.经理人

　　C.执行者

　　D.管理者

　　32、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是(　)。

　　A.股东

　　B.公司

　　C.董事会

　　D.经营层

　　33、推出第二品牌属于打造品牌方法中的(　)。

　　A.命名法

　　B.自名法

　　C.同族法

　　D.扩展法

　　34、品牌战略的优势不包括(　)。

　　A.可以增加销售量

　　B.可以使创新更加具有价值

　　C.可以使营销宣传更加有效

　　D.可以使企业明确竞争的焦点

　　35、企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是(　)。

　　A.市场集中化模式

　　B.产品专业化模式

　　C.选择专业化模式

　　D.市场全面化模式

　　36、综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是(　)。

　　A.技术能力

　　B.管理能力

　　C.财务能力

　　D.生产能力

　　37、工艺创新，也称为(　)，是指产品的生产技术变革。

　　A.原始创新

　　B.集成创新

　　C.过程创新

　　D.管理创新

　　38、生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的(　)

　　A.社会属性

　　B.生产属性

　　C.自然属性

　　D.社会化属性

　　39、整个销售物流活动过程中各职能成本的总和是(　)。

　　A.系统成本

　　B.仓储

　　C.运输

　　D.包装

　　40、一定数量的在制品储备是保证生产企业(　)的必要条件。

　　A.有节奏的连续均衡生产

　　B.降低生产场地占用

　　C.减小运输保管费用

　　D.增加资金周转

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　　41、企业战略制定的第一步是(　)。

　　A.确实企业愿景、使命与战略目标

　　B.评价和选择战略方案

　　C.分析外部环境，评估自身的能力

　　D.准备战略方案

　　42、公司所有权本身的分离是(　)。

　　A.法人产权与债权的分离

　　B.法人产权与经营权的分离

　　C.原始所有权与法人产权的分离

　　D.原始所有权与一般所有权的分离

　　43、管理幅度宽的好处是( )

　　A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性

　　B.便于更加严格地控制下属人员的活动

　　C.可用更多的时间来协调下属人员的工作

　　D.能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细

　　44、在企业经营决策的过程中，(　)是决策的基础。

　　A.方案的评价与选择

　　B.确定目标

　　C.拟订备选方案

　　D.方案实施

　　45、采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是(　)。

　　A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数

　　B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数

　　C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)

　　D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)

　　46、国家对经济的管理手段，一般认为有三种，其中属于经济管理方法的是(　)。

　　A.没收非法所得

　　B.罚款

　　C.责令赔偿损失

　　D.利率

　　47、公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是( )的关系

　　A.股东大会与董事会

　　B.股东大会与总经理

　　C.董事会与总经理

　　D.董事会与监事会

　　48、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(　)。

　　A.后向一体化

　　B.前向一体化

　　C.横向一体化

　　D.水平一体化

　　49、在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害，这称为(　)。

　　A.道德风险

　　B.技术风险

　　C.法律风险

　　D.政治风险

　　50、(　)是产品的生命。

　　A.采购

　　B.质量

　　C.运输

　　D.效率

　　51、在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的(　)。

　　A.两合公司

　　B.股份两合公司

　　C.无限责任公司和股份两合公司

　　D.股份有限公司和有限责任公司

　　52、某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于(　)。

　　A.伞形品牌战略

　　B.产品线单一品牌战略

　　C.组合品牌战略

　　D.多品牌战略

　　53、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是(　)。

　　A.金牛类

　　B.瘦狗类

　　C.幼童类

　　D.明星类

　　54、品牌创新不包括(　)。

　　A.技术创新

　　B.管理创新

　　C.价格创新

　　D.文化创新

　　55、对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安排方式，其优点是( )。

　　A.有利于充分利用人力和设备

　　B.有利于产品质量的稳定

　　C.有利于管理工作的稳定

　　D.有利于适应市场需求

　　56、反映了市场营销的销售观念的是(　)。

　　A.生产什么，就卖什么

　　B.酒好不怕巷子深

　　C.卖什么，让人买什么

　　D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

　　57、战略控制流程中，控制过程的重点是(　)。

　　A.制定绩效标准

　　B.衡量实际绩效

　　C.采取纠正措施

　　D.审查结果

　　58、企业识别系统中，(　)是指行为规范文本化。

　　A.CI

　　B.MI

　　C.VI

　　D.BI

　　59、由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来保证，过程质量要(来保证。

　　A.设备质量、原材料质量

　　B.管理能力、技术能力

　　C.工作质量、要素质量

　　D.领导素质、员工素质

　　60、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为(　)。

　　A.低成本战略

　　B.集中战略

　　C.差异化战略

　　D.无差异化战略

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　　二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)

　　61、熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种情况，即(　)。

　　A.产品创新

　　B.人员创新

　　C.市场创新

　　D.开发新的资源

　　E.组织管理创新

　　62、从环境因素的可控程度分类，决策可以分为(　)。

　　A.单目标决策

　　B.多目标决策

　　C.确定型决策

　　D.风险型决策

　　E.不确定型决策

　　63、从现代物流系统观点来看，仓库具有的功能有(　)。

　　A.储存和保管的功能

　　B.调节供需的功能

　　C.产品成本控制功能

　　D.配送和流通加工的功能

　　E.调节货物运输能力的功能

　　64、企业销售物流包括哪些物流活动(　)。

　　A.订货处理

　　B.产成品库存

　　C.发货运输

　　D.销售配送

　　E.复核查对

　　65、企业按战略确定的重点不同，可以把战略划分为( )

　　A.成本领先战略

　　B.风险性战略

　　C.产品差异战略

　　D.市场集中战略

　　66、企业名牌战略的实施，应特别注意的是( )

　　A.树立名牌意识，争创名牌

　　B.搞好经营管理，优化名牌

　　C.采用良好的营销策略，扩展名牌

　　D.利用各种有效手段，保护名牌

　　67、组织的管理层次受多种因素的影响( )

　　A.在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比

　　B.在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层次要多一些

　　C.如果企业内部的信息沟通有效程度高，便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次

　　D.组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加

　　E.如果管理层次过多，工作的复杂性和费用将大大增加，这样会降低组织效率

　　68、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式正确的是(　)。

　　A.每次董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事

　　B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过

　　C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议

　　D.我国《公司法》规定，董事会会议应有三分之二以上的董事出席方可举行

　　E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式

　　69、领导者的知识素质包括(　)

　　A.为人和处事等技巧知识

　　B.语文和历史等文化知识

　　C.数学和化学等自然科学知识

　　D.专业和管理方面的知识

　　70、按照企业的经营范围可以把经营战略划分为( )

　　A.单一经营战略

　　B.国际经营战略

　　C.多元经营战略

　　D.地区经营战略

　　71、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出的基础是(　)。

　　A.共享的平台基础

　　B.人才基础

　　C.政策法规基础

　　D.制度基础

　　E.文化基础

　　72、下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有(　)。

　　A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构

　　B.小股东失去监督企业的积极性

　　C.大股东无心控制企业

　　D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为

　　E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行

　　73、被实践证明，(　)是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

　　A.两合公司

　　B.股份两合公司

　　C.无限责任公司

　　D.股份有限公司

　　E.有限责任公司

　　74、下列属于企业采购管理业务流程的是(　)。

　　A.跟踪订单

　　B.选择供应商

　　C.签发采购订单

　　D.付款及评价

　　E.售后服务

　　75、期货市场与现货市场的区别在于是否(　)。

　　A.以获得现货为目的

　　B.在固定集中的交易场所进行

　　C.以合同为媒介

　　D.以实物为交易对象

　　E.实行保证金制度

　　76、采用产品差异化战略的条件有(　)。

　　A.企业有较高的市场占有率

　　B.企业有很强的研究开发能力

　　C.企业具有很高的知名度和美誉度

　　D.企业有很强的市场营销能力

　　E.企业能够严格控制费用开支

　　77、委员会组织的缺点是( )

　　A.不利协调

　　B.费时费钱

　　C.行动迟缓

　　D.妥协解决

　　E.责任模糊

　　78、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括(　)。

　　A.主持公司的生产经营管理工作

　　B.决定公司管理机构设置方案

　　C.确定公司的基本管理制度

　　D.实施公司年度经营和投资方案

　　E.聘任或解聘副经理、财务负责人

　　79、企业设计组织结构时需考虑的因素有( )

　　A.企业制度和企业规模

　　B.企业外部环境的不确定性

　　C.企业经营战略

　　D.企业技术与人员素质

　　E.企业所处的竞争地位

　　80、根据《商标法》的规定，商标注册后，商标权人不得(　)。

　　A.转让该注册商村

　　B.改变该注册商标的构成

　　C.连续三年停止使用该注册商标

　　D.在包装上标明商标注册标记

　　E.擅自改变注册人名义、地址等