2014年高级人力资源管理师专业技能知识点:人力资源规划(18)

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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　　一、企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。

　　信念是企业文化的内涵，属于精神范畴

　　远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。

　　任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺

　　目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位

　　策略是实现战略的具体措施和办法

　　二、机遇包括经济高速发展，政府政策更加宽松，劳动力市场机制日臻完善，竞争对手决策失误，突破同业的防御进入新的领域，企业全员素质迅速提高，集团凝聚力明显增强等。威胁包括经济低迷，发展速度明显放慢;不利的政府政策;劳动力市场供求矛盾突出;劳动力成本上涨;竞争对手迅速成长;潜在竞争者进入市场;进攻不利，防御失败等。

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