2014招标师项目管理与招标采购精选练习题3

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2014招标师《项目管理与招标采购》精选练习题汇总

　　单选题

　　21.确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时间管理中的(　　)工作过程。

　　A.工作时间估计

　　B.进度定义

　　C.进度计划制定

　　D.工作排序

　　22.成本控制系统以(　　)为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。

　　A.进度计划

　　B.工作说明书

　　C.绩效衡量指标

　　D.工作排序

　　23.下列项目管理组织方式中，(　　)组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.组合式

　　D.矩阵式

　　24.职能式组织的缺点不包括(　　)。

　　A.参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调

　　B.项目管理业绩的考核较为困难

　　C.兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控

　　D.管理责任难于清晰，责任追究可能困难

　　25.当项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难时，应选择(　　)管理组织方式。

　　A.职能式组织

　　B.项目式组织

　　C.组合式组织

　　D.矩阵式组织

　　26.项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是(　　)。

　　A.强矩阵组织

　　B.弱矩阵组织

　　C.组合式组织

　　D.职能式组织

　　27.项目群是(　　)管理组织方式的特殊运用。

　　A.项目式

　　B.矩阵式

　　C.组合式

　　D.职能式

　　参考答案：21.D22.C23.B24.B25.C26.A27.B

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