2015年咨询工程师《组织与管理》自我检测题1

　　(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，使参与项目工作的组织和人员也多，表现为工程项目(　　)的复杂性。

　　A.交易

　　B.生产过程

　　C.组织

　　D.环境

　　2.每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断地工作。从这个意义来讲，项目具有(　　)。

　　A.一次性

　　B.唯一性

　　C.明确性

　　D.约束性

　　3.工程项目建设周期中的(　　)阶段工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。

　　A.工程项目实施

　　B.工程项目投产运营

　　C.工程项目前期

　　D.工程项目准备

　　4.作为工程项目主要利益相关方之一的业主，其要求和期望是(　　)。

　　A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

　　B.贷款安全，偿还债务及时

　　C.工作环境优良，人力和物力资源充足

　　D.投资少，收益高，时间短，质量合格

　　5.关于各主要利益相关方的要求和期望，表述有误的是(　　)。

　　A.政府机构――与整个国家的目标、政策和立法相一致

　　B.公用设施――及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度

　　C.咨询部门――合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬

　　D.承包商――规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理

　　6.在工程项目投资建设周期的各个阶段中，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是(　　)。

　　A.工程项目前期阶段

　　B.工程项目准备阶段

　　C.工程项目实施阶段

　　D.工程项目投产运营阶段

　　7.创造工程项目产品的典型过程为(　　)。

　　A.前期筹划――设计――采购――施工――验收――总结评价

　　B.启动――计划――实施――检查――处理

　　C.前期筹划――设计――施工――验收――总结评价

　　D.启动――计划――检查――实施――处理

　　8.各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究，说明系统工程方法具有(　　)。

　　A.适用性

　　B.代表性

　　C.可行性

　　D.普遍性

　　9.在项目管理过程中，过程是针对(　　)而言的。

　　A.控制

　　B.产品

　　C.管理

　　D.系统

　　10.工程项目目标系统的建立过程，正确的是(　　)。

　　A.工程项目构思一提出项目目标→识别需求→建立目标系统

　　B.识别需求→工程项目构思-提出项目目标→建立目标系统

　　C.提出项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统

　　D.工程项目构思→识别需求。提出项目目标→建立目标系统

　　11.国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的过程控制循环方法是(　　)。

　　A.计划――实施――检查――处理

　　B.计划――指挥――检查――处理

　　C.计划――组织――指挥――处理

　　D.计划――控制――协调――指挥

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　　(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　1.工程项目管理方法层面的发展趋势主要包括(　　)。

　　A.工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显

　　B.工程项目管理工作将更加职业化

　　C.项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域

　　D.私营部门参与公共基础设施建设成为工程项目管理的新内容

　　E.廉洁管理成为一种重要趋势

　　2.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括(　　)。

　　A.项目的唯一性

　　B.项目的稳定性

　　C.项目的一次性

　　D.项目目标的明确性

　　E.项目相关条件的约束性

　　3.工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从(　　)来理解。

　　A.工程项目具有哪些利益相关方

　　B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响

　　C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么

　　D.这些要求和期望具有什么样的冲突

　　E.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望

　　4.下列关于过程管理的表述，正确的是(　　)。

　　A.过程管理的基本程序是计划→实施→检查→处理

　　B.创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象

　　C.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象

　　D.创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理

　　E.项目管理过程是对创造项目产品过程的管理

　　5.国际上建设工程领域信息技术(IT)的应用已经体现出了(　　)等特点。

　　A.标准化

　　B.集成化

　　C.自动化

　　D.虚拟化

　　E.网络化

　　6.工程项目前期阶段的主要工作包括(　 )

　　A.投资机会研究

　　B.可行性研究

　　C.项目评估及决策

　　D.工程项目征地及建设条件的准备

　　E.总结评价

　　7.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的缺点有(　　)。

　　A.项目设计一招标投标一建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制

　　B.管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高

　　C.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

　　D.不能自由选择监理人员监理工程

　　E.对工程总投资不易控制

　　8.工程项目管理过程中，必须确立系统观念，系统观念体现于(　　)等活动中。

　　A.目标管理

　　B.全寿命周期管理

　　C.集成管理

　　D.人力资源管理

　　E.界面管理

　　9.每个过程和过程网络的控制，都可以采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理可达到的目的是(　　)。

　　A.选择最佳的过程和途径

　　B.确保目标的准确

　　C.协调各过程活动

　　D.明确各过程的联系

　　E.确定过程有效运行条件，控制关键点和方法

　　10.可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想，全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在(　　)。

　　A.城乡规划

　　B.产品开发与设计

　　C.制造与建设

　　D.运营

　　E.维修