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2015年咨询工程师《组织与管理》自我检测题4

更新时间:2014-08-13 08:47:27 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  (一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.恰当的工作范围(  )对成功地实施项目非常关键。

  A.控制

  B.界定

  C.确认

  D.变更

  2.与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围定义依据的是(  )。

  A.工程项目概况

  B.项目的约束条件

  C.第三方对工作成果的评价报告

  D.类似项目资料

  3.界定项目范围最重要的依据是(  )。

  A.业主需求文件

  B.各种假设

  C.项目约束条件

  D.历史资料

  4.工程项目范围界定的方法是(  )。

  A.WBS

  B.定量分析

  C.定性分析

  D.综合分析

  5.关于工作分解结构的作用说法错误的是(  )。

  A.可将项目划分为多个合同,对外发包

  B.向与项目有关的个人分配任务

  C.对项目费用和时间进行控制

  D.确定项目需要完成的工作内容

  6.项目业主正式接收工作成果的过程为(  )。

  A.工程项目范围定义

  B.工程项目范围确认

  C.工程项目范围变更

  D.工程项目范围变更控制

  7.范围确认的方法是对所完成可交付成果的(  )进行检查。

  A.文件

  B.数量和质量

  C.资料

  D.关键控制点

  8.范围确认的(  )就是对可交付成果的正式接收。

  A.内容

  B.依据

  C.方法

  D.结果

  9.工程项目范围确认的基本步骤不包括(  )。

  A.试用

  B.评估

  C.处理

  D.测试

  10.关于咨询工程师批准工作范围变更原则的表述中,错误的是(  )。

  A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准

  B.变更工作在技术上可行

  C.业主同意支付变更费用

  D.变更工作对总工期的影响不大

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  (二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  1.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括(  )。

  A.工程项目的性质

  B.项目的对外关系

  C.工程项目的使用功能

  D.项目管理班子的权限

  E.交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作

  2.工程项目范围管理的内容包括(  )。

  A.工程项目范围界定

  B.工程项目范围目标

  C.工程项目范围确认

  D.工程项目范围实施

  E.工程项目范围控制

  3.工程项目范围定义的目的包括(  )。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性

  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

  C.明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地分派任务

  D.明确希望所达到的目标

  E.做好工程项目计划的实施安排.

  4.在工程项目策划和决策阶段,(  )是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

  A.初步设计图样

  B.项目建议书

  C.可行性研究报告

  D.项目的招标文件

  E.项目采购计划

  5.工程项目范围确认的依据主要有(  )。

  A.完成的可交付成果

  B.评价报告

  C.历史资料

  D.进度报告

  E.工作分解结构

  6.工程项目范围变更控制的依据包括(  )。

  A.各种假设

  B.技术规范和图样

  C.变更令

  D.业主需求文件

  E.进度报告

  7.根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括(  )。

  A.基于时间的计价方式

  B.总价计价方式

  C.基于质量的计价方式

  D.单价计价方式

  E.基于数量的计价方式

  8.工程项目变更令附件一般包括(  )。

  A.变更工作的具体内容

  B.变更工作的工程量表

  C.变更工作的设计图样

  D.变更工作的设计资料

  E.变更工作有关的文件

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