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2014招标师《项目管理与招标采购》第五章练习题

更新时间:2014-08-28 14:34:33 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 环球网校整理2014招标师《项目管理招标采购》第五章招标采购与项目管理练习题,并附参考答案,供广大考友复习备考过程中,通过做题检测、提高自己。

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  第五章 招标采购与项目管理

  1.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的(D)指标来度量。

  A.功能性

  B.合理性

  C.时间性

  D.经济性

  2.为了充分利用人力资源,一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理,并运用项目集成管理的手段,处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾,这属于(B)的特点。

  A.招标采购项目成本管理

  B.招标采购项目组织

  C.招标采购项目进度管理

  D.招标采购项目质量管理

  3.从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是(B)。

  A.合理设定招标控制价

  B.科学安排项目人力资源

  C.严格进行资格预审

  D.认真审核招标文件

  4.根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用(B)的管理组织方式。

  A.组合式

  B.项目群式

  C.网络式

  D.职能式

  5.评价招标采购项目的服务质量时,衡量客户对服务效能需求满足程度的评价指标是(C)。

  A.经济性

  B.时间性

  C.功能性

  D.社会性

  6.可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作的管理工具是(B)。

  A.抽样调查统计法

  B.工作分解结构

  C.类比估计法

  D.里程碑计划

  7.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了(B)。

  A.项目经理及团队成员的工作职责

  B.招标采购过程的所有工作及活动

  C.招标采购各项工作之间的逻辑关系

  D.招标采购项目的合同包及合同关系

  8.在招标采购项目进度管理中,里程碑计划的编制步骤是(A)。

  A.确定总目标→按照阶段分解子目标→确定里程碑→编制计划

  B.确定总目标→按照阶段确定里程碑→制定子目标→编制计划

  C.确定总目标→组建合理的组织结构→制定里程碑→编制计划

  D.确定总目标→制定里程碑→利用责任分配矩阵落实职责→编制计划

  9.为明确招标采购过程中的重要事件及其开始和结束时间,应制订招标采购项目的(C)计划。

  A.资源需求

  B.质量保证

  C.里程碑

  D.信息发布

  10.招标采购工作横道图的时间维决定着(A )。

  A.项目计划粗略的程度

  B.项目进度完成的情况

  C.项目范围的确定

  D.项目质量的好坏

  11.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时,对于累计频率为0~80%的部分,可判定其对应的影响因素为(A)。

  A.主要因素

  B.次要因素

  C.一般因素

  D.可忽略因素

  12..在招标采购项目管理中,是老师判断的一种形式,通常比其他技术和方法花费小,且其准确性也较低的方法和工具是(B)

  A.抽样调查统计法

  B.类比估计法

  C.自而下估计法

  D.自下而上估计法

  13..制定工程建设项目整体招标采购计划时,招标合同包次或标段划分方案的主要表达方式是(B)。

  A.责任分配矩阵

  B.合同网络图

  C.工作分解结构图

  D.组织结构图

  14..合理设定并策划招标文件的(C),是招标文件的重要组成部分,也是招标采购项目管理方案的重要策划内容。

  A.合同图纸

  B.合同设计

  C.合同条款

  D.合同项目

  15.对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是(B)。

  A.招标采购的组织方式

  B.招标采购涉及的合同类型

  C.招标采购工作所需预算

  D.招标采购工作面临的风险

  16.招标工作排序确定的基础是(B)。

  A.项目的特性

  B.项目招标工作列表

  C.工作之间工艺关系的确定

  D.组织关系的确定

  17.一般来说,招标采购项目经理的基本权限不包括(C)。

  A.财务决策权

  B.项目管理班子的组建权

  C.项目范围决定权

  D.项目实施控制权

  18.属于人力资源计划的编制依据的是(A)。

  A.招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵

  B.资源需求计划

  C.资源价格

  D.工作的延续时间

  19.为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的信息是(A)。

  A.采购方式的选择依据及原理

  B.类似采购案例信息

  C.相关法律法规

  D.采购团队人员构成

  20.招标人或招标代理人可以通过(C)的应用达到招标采购流程的标准化管理。

  A.专门软件

  B.专项软件

  C.专用软件

  D.专业软件

  21.招标采购风险可按来源划分。下列风险中,来自招标人的风险是(B)。

  A.产品质量风险

  B.合同风险

  C.采购价格变动风险

  D.信誉风险

  22.招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用的风险应对策略是(C)。

  A.实行资格预审

  B.完善合同条款

  C.评标委员会评标

  D.提交投标保证金

  23.招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料,存档备查,至少保存( C)年。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.20

  24.在招标采购项目风险规避的策略中,主要应对投标过程中道德风险造成的行贿情况出现的策略是(C)。

  A.招标策略

  B.资格预审策略

  C.评标策略

  D.合同主要条款的设置策略

  25.招标采购工作之间本身存在的无法改变的先后依赖关系是(B)关系。

  A.组织

  B.工艺

  C.接口

  D.关联

  多选题:

  26.关于招标采购项目质量特点的说法,正确的有(CE)。

  A.招标采购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度

  B.针对货物的招标采购活动应制订统一的招标采购服务质量标准

  C.招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性

  D.一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标

  E.客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检

  27.下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括(BDE)。

  A.控制图法

  B.自上而下估计法

  C.关键路径法

  D.自下而上估计法

  E.类比估计法

  28.货物招标采购进度规划中包含的内容有(BCE)。

  A.各批次采购活动的采购方式

  B.各批次采购活动的顺序安排

  C.各批次采购活动与工程建设项目或生产需求的衔接配套

  D.各批次采购活动的划分依据及标准

  E.各批次采购活动的时间节点

  29.在编制招标采购管理方案时的注意点包括(ACDE)。

  A.设定适当的质量标准

  B.预见性

  C.经济性

  D.注重工作效率与工作质量的均衡

  E.风险责任分配

  30.采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础。项目概况调查研究的主要内容有(ABCD)。

  A.采购项目概况及潜在问题与建议

  B.项目具体特征

  C.项目的利益相关者分析

  D.采购需求分析

  E.产品发展情况

  31.招标采购工作检查应考虑的方面包括(BCE )。

  A.招标采购工作的程序

  B.招标采购工作的现状

  C.招标采购的项目未来趋势

  D.招标采购工作的预算和实际开支状况

  E.招标采购工作中里程碑事件的状况

  32.招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有(ADE)。

  A.招标采购工作的人员组成

  B.招标采购费用支出

  C.招标采购委托合同

  D.招标采购中面临的风险

  E.招标采购工作进度

  33.下列属于招标采购项目的检查方法的是(ABC)。

  A.日常检查

  B.专项检查

  C.联合检查

  D.定期检查

  E.专项稽查

  34.形成采购信息系统流程图的有(AC )。

  A.业务流程图

  B.业务分析图

  C.数据流程图

  D.数据分析图

  E.综合排列图

  35.下列风险应对措施中,属于风险转移方式的有(CDE)。

  A.资格预审

  B.评标策略

  C.投标担保

  D.履约担保

  E.保证保险

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