2015经济师《中级工商》全真模拟练习(4)
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【摘要】一年一度的经济师考试备考正在紧张的进行中，为了让报考中级经济师考生循序渐进的备考2015年经济师考试，环球小编整理了“2015经济师《中级工商》全真模拟练习汇总”，供各位考生练习，希望各位报考经济师考试的考生都可以顺利通过2015年中级经济师考试。
一、单选题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 下列关于战略群体的表述错误的是( )。(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(4))
A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈
参考答案：B
参考解析:
本题考查战群体的相关知识。各战群体的市场占有率相同，而经营战很不相同时，群体间的抗衡就会激烈。所以选项B错误。
2 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是( )。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
参考答案：D
参考解析:
本题考查绩效考核方法中书面鉴定法的概念。
3 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是( )。
A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
参考答案：D
参考解析:
本题考查生产计划指标中产品品种指标的概念。
4 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。
A.战略制定(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(4))
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
参考答案：C
参考解析:
本题考查战控制的含义。
5 企业战略控制流程中，( )最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
参考答案：B
参考解析:
本题考查企业战控制的流程。企业战控制流程中，采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
6 企业经营决策的前提是( )。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
参考答案：D
参考解析:
本题考查经营决策的过程。确定目标是企业经营决策的前提。
7某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择( )。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
参考答案：D
参考解析:
本题考查后悔值原则的计算。
min{40，20，20，10}=10，对应的方案Ⅳ为选取方案。
8 国有资产监督管理机构可以授权国有独资公司的( )行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项。
A.监事会
B.董事会
C.股东会
D.经理机构
参考答案：B
参考解析:
本题考查国有独资公司的权力机构。国有资产监督管理机构可以授权国有独资公司的董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项。
9 市场营销的宏观环境中，( )是构成市场的第一因素。
A.人口
B.经济
C.政治法律
D.社会文化
参考答案：A
参考解析:
本题考查市场营销宏观环境中的人口环境。人口是构成市场的第一因素。
10 在下列薪酬制度的设计方法中，( )是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
参考答案：A
参考解析:
本题考查基本薪酬制度的设计方法——计点法。
11 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：
由此可知，绩效水平最高的员工为( )。
A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××
参考答案：B
参考解析:
本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱某的加号最多，他的绩效水平最好。
12 在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是( )。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
参考答案：A
参考解析:
本题考查波士顿矩阵的四象限内容。在波士顿矩阵中，金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
13 从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的( )。
A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能
参考答案：B
参考解析:
本题考查薪酬对员工的激励功能。
14 成本领先战略的核心是( )。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应
参考答案：C
参考解析:
本题考查成本领先战的核心——加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
15 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
参考答案：A
参考解析:
本题考查企业战实施的模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战，向企业管理人员宣布企业战，然后强制下层管理人员执行。
16 产品进入( )后，企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：B
参考解析:
本题考查产品成长期的营销策重点。产品进入成长期后，企业的营销策重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
17 当市盈率相对盈利增长比率( )时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
参考答案：B
参考解析:
本题考查市盈率相对盈利增长比率的相关知识。当市盈率相对盈利增长比率等于1时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
18 研究开发是创新构思的主要来源，这是( )创新过程模式的基本观点。
A.系统集成和网络模式
B.国家创新系统
C.需求拉动
D.技术推动
参考答案：D
参考解析:
本题考查六代具有代表性的创新过程模式。技术推动创新过程模式的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源。
19 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是( )。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
参考答案：D
参考解析:
本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
20 某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：D
参考解析:
本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少。
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【摘要】一年一度的经济师考试备考正在紧张的进行中，为了让报考中级经济师考生循序渐进的备考2015年经济师考试，环球小编整理了“2015经济师《中级工商》全真模拟练习汇总”，供各位考生练习，希望各位报考经济师考试的考生都可以顺利通过2015年中级经济师考试。
21 绩效考核中，( )是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价
参考答案：B
参考解析:
本题考查绩效考核的相关内容。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
22 渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为( )。
A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突
参考答案：B
参考解析:
本题考查水平渠道冲突的概念。水平渠道冲突即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。垂直渠道冲突即同一渠道中不同层次之间的冲突。多渠道冲突即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售其产品，这些渠道之间的冲突。
23 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为( )倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
参考答案：C
参考解析:
本题考查市净率的计算。市净率一股价/账面价值=2×20/8=5。
24 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
参考答案：C
参考解析:
本题考查价值链分析法的要素。选项C属于主体活动，选项ABD属于辅助活动。
25 股份有限公司中享有对公司重要事项的最终决定权的是( )。
A.股东大会
B.经理机构
C.监事会
D.董事会
参考答案：C
参考解析:
本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。
26 首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是( )。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
参考答案：C
参考解析:
本题考查心理定价策的形式。首饰、化妆品等适宜采用声望定价策。
27 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
参考答案：A
参考解析:
本题考查股份有限公司的股东大会。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
28 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象，称为( )。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
参考答案：A
参考解析:
本题考查财务杠杆的含义。
29 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
参考答案：A
参考解析:
本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。
30 下列薪酬制度的设计方法中，( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
参考答案：D
参考解析:
以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
31 根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括( )。
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
参考答案：D
参考解析:
本题考查专利的三层意思。专利包含的三层意思是专利证书、专利发明或专利技术、专利权。
32 与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点不包括( )。
A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离
参考答案：C
参考解析:
本题考查公司法人具有的基本特点——资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。
33 在平衡计分卡的( )角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。
A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务
参考答案：B
参考解析:
本题考查平衡计分卡法的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。
34 让丰田式生产系统营运的工具是( )。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化
参考答案：A
参考解析:
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。
35 在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是( )。
A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类
参考答案：B
参考解析:
本题考查商品存放分区分类的方法。按照商品种类和性质进行分区分类，这是大多数仓库普遍采用的方法。
36 下列企业技术创新的内部组织模式中。( )是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
参考答案：C
参考解析:
本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进人新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
37 下列企业技术创新的内部组织模式中，( )在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
参考答案：D
参考解析:
本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术中心在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
38 某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
参考答案：B
参考解析:
本题考查企业战的类型。根据题干表述，该制造商采取的是差异化战。
39 某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是( )件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
参考答案：C
参考解析:(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(4))
本题考查盈亏平衡分析法的计算。产销量不赔的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
40 当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的( )象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
参考答案：B
参考解析:
本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)时，项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。
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二、多选题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
41 有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查有限责任公司股东会的职权。选项D属于董事会的职权。
42 制定控制标准的方法有( )。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查生产控制标准制定的方法。制定生产控制标准的方法一般有：类比法、分解法、定额法和标准化法。
43 资本成本从绝对量的构成来看，包括( )。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
参考答案：A,E
参考解析:
本题考查资本成本的构成。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。
44 单件小批生产企业的期量标准有( )。
A.节奏
B.在制品定额
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期
参考答案：C,D
参考解析:
本题考查单件小批生产企业的期量标准——生产周期、生产提前期。选项AB属于大批大量生产企业的期量标准，选项E属于成批轮番生产企业的期量标准。
45 下列属于风险型决策方法的有( )。
A.决策树分析法
B.期望损益决策法
C.悲观原则
D.等概率原则
E.盈亏平衡点法
参考答案：A,B
参考解析:
本题考查风险型决策的方法。选项CD属于不确定型决策方法;选项E属于确定型决策方法。
46 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有( )。
A.争取高层管理人员和老师对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有老师能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为老师提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
参考答案：A,C,D,E
参考解析:
本题考查德尔菲法的注意事项。问题的回答不要求太精确，但要说明原因，所以选项B错误。
47 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有( )。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前15名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股份3%以上的股东单位任职的人员
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查独立董事的任职资格。直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属，在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事。
48 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有( )。
A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
参考答案：A,B,E
参考解析:
本题考查单件小批量型生产物流的特征，主要有三点，即选项ABE。选项CD属于多品种小批量型生产物流的特征。
49 下列属于成本导向定价法的有( )。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
参考答案：B,C
参考解析:
本题考查成本导向定价法的类型。成本导向定价法主要包括成本加成定价法、目标利润定价法(又称盈亏平衡定价法)。选项A属于需求导向定价法。
50 降低库存的措施主要有( )。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查降低库存的措施——降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。
51 营销人员可以选择的基本促销组合策略包括( )。
A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销
参考答案：A,C
参考解析:
本题考查促销组合策。营销人员可以选择两种基本的促销组合策——拉引策与推动策。
52 从员工的角度，薪酬具有的功能有( )。
A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能
参考答案：B,C,D
参考解析:
本题考查薪酬对员工的功能——保障功能、激励功能和调节功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。
53 下列关于经理机构的表述正确的有( )。
A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
参考答案：A,B,D,E
参考解析:
本题考查经理机构的相关内容。选项C表述错误，经理可以在董事会授权的范围内对外代表公司。
54 技术预测方法中，相关分析法主要有( )。
A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查相关分析法的方法。相关分析法主要有以下几种：导前一滞后相关分析;技术进步与经验积累的相关分析;技术信息与人员数等因素的相关分析;目标与手段的相关分析。
55 下列属于营销渠道企业的有( )。
A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人，主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。
56 影响销售渠道选择的因素有( )。
A.政策性因素
B.产品因素
C.市场因素
D.生产企业本身因素
E.时间因素
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查影响销售渠道选择的因素——政策性因素、产品因素、市场因素和生产企业本身因素。
57 下列属于福利薪酬的有( )。
A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送
参考答案：A,C,E
参考解析:
本题考查福利薪酬的形式，如各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。选项BD属于激励薪酬。
58 流通企业物流中，零售企业的类型包括( )。
A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业
参考答案：A,C,E
参考解析:
本题考查零售企业的类型。选项BD都是与零售企业并列的流通企业物流。
59 与生产计划相比，生产作业计划的特点有( )。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查生产作业计划的特点——计划期短、计划单位小、计划内容具体。
60 国际上出现的具有代表性的创新过程模式有( )。
A.技术推动模式
B.需求拉动模式
C.A—U过程创新模式
D.动态联盟模型
E.交互作用创新模式
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查六代具有代表性的创新过程模式。20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式。即技术推动模式、需求拉动模式、交互作用创新模式、A—U过程创新模式、系统集成和网络创新模式、国家创新体系。
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61 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有( )。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
参考答案：B,C,D,E
参考解析:
本题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法——职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
62 仓储的内容包括( )。
A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查物流中仓储的内容。仓储的内容包括储存、管理、保养、维护等活动。
63 某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目( )。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大
参考答案：B,C
参考解析:
本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差小的项目，说明离散程度小，风险也就越小。标准离差率：标准离差/期望报酬率，由于期望报酬率相同,所以标准离差小的，标准离差率也小。
64 董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在( )。
A.董事会的成员——董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查董事会性质中的具体内容。董事会必须代表股东利益，反映股东意志，其
行使职权不得违背股东制定的公司章程，不得违背股东会决议。所以选项E不选。
65 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有( )。
A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查精益生产模式下拉动式生产物流管理模式的特点。选项D属于推进式生产物流管理的特点。
66 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有( )。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
参考答案：A,B,D,E
参考解析:
本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。
67 价值评估方法中，市净率法适用于( )。
A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司
参考答案：A,C,D
参考解析:
本题考查市净率法的适用范围。市净率法不适用于账面价值的重置成本变动较快的公司以及固定资产较少的公司。
68 分销渠道的类型包括( )。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查分销渠道的类型。分销渠道包括四种，即零层渠道、一层渠道、二层渠道、三层渠道。
69 对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有( )。
A.法人财产使用权
B.企业经营管理权
C.公司决策的参与权
D.公司收益参与分配的权利
E.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
参考答案：C,D,E
参考解析:
本题考查股权的主要权限，即对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;对公司决策的参与权;对公司收益参与分配的权利。
70 单项资产的风险衡量环节包括( )。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查单项资产的风险衡量。对风险的衡量通常会有以下几个环节：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率。(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(4))
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