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2016年咨询工程师《组织与管理》业主管理的主要任务考点

更新时间:2015-10-13 14:21:53 来源:环球网校 浏览135收藏13

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  【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》业主管理的主要任务考点",以下是知识点业主管理的主要任务的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  业主管理的主要任务

  (一)决策阶段的主要任务

  业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作,主要有:

  (1)对投资方向和内容作初步构想,择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对企业或行业、地区等进行深入分析,开展专题研究及投资机会研究工作,并编制企业发展战略或规划。

  (2)选择好咨询机构。

  (3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并落实项目资金、建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件。

  根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策,报请有关部门审批、核准或备案。

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  (二)实施准备阶段

  (1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电等供应及运输等方面的协议文件。

  (2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。

  (3)及时办理有关设计文件的审批工作。

  (4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

  (5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。

  (6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

  (7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

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  (三)实施阶段

  (1)需由业主出面办理的各项批准手续,如施工许可证。施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施等方面,需取得法律、法规规定的申请批准手续等。

  (2)协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件。

  (3)解决施工现场与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道,满足施工运输的需要。

  (4)向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,保证数据真实。

  (5)聘请咨询、监理机构,督促咨询、监理工程师及时到位,履行职责。

  (6)协调设计与施工、监理与施工等方面的关系,组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底。

  (7)确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验。

  (8)组织或者委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查。

  (9)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。

  (10)督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备,并组织运到现场。

  (11)督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并协调好报告中出现的新问题和矛盾冲突。

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  (四)竣工验收阶段的主要任务

  (1)组织进行试运行。

  (2)组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。

  (3)办理工程移交手续。

  (4)做好项目有关资料的收集和接收与管理工作。

  (5)安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管。

  (6)进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。

  【例题2-1】(2008真题)项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

  A.决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工

  【答案】C

  【解析】向承包商提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,保证数据真实。

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