2015年招标师考试合同管理经典题型练习：第三章

　　【摘要】2015年招标师考试时间为11月7、8日，各位考友就要步入考场了。环球网校招标师频道小编近期会为 大家陆续更新招标师各科目的一些模拟试题，今日整理：2015年招标师考试合同管理经典题型练习：第三章。 希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2015年招标师考试中取得理想的成绩。更多复习资料及模拟试题请关注环球网校招标师考试频道!

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　　经典题型练习

　　一、单项选择题

　　1.合同交底的程序不包括(　　)。

　　A.编制合同交底方案

　　B.事项答疑

　　C.合同内容实施

　　D.意见反馈及合同完善

　　2.招标采购合同跟踪的内容不包括(　　)。

　　A.项目反馈和修正情况

　　B.项目计划和目标的实现情况

　　C.项目的外部因素

　　D.项目的内部因素

　　3.总体合同结构分解的目标是(　　)。

　　A.明确项目相关的所有合同的设备款项

　　B.明确项目相关的所有合同的资金预算

　　C.明确项目相关的所有合同的种类及数量

　　D.明确项目相关的所有合同的结算方式

　　二、多项选择题

　　1.招标采购合同重点要素管理包括以下(　　)内容。

　　A.价款管理

　　B.质量管理

　　C.时间管理

　　D.反馈管理

　　E.环境保护管理

　　2.招标采购合同跟踪的方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应该注意(　　)。

　　A.合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

　　B.合同跟踪的及时性

　　C.信息的标准化和报表的规范化

　　D.应用先进的IT技术

　　E.项目目标的正确性

　　3.招标采购合同履行与控制的主要内容包括(　　)。

　　A.合同内容审核

　　B.合同收尾

　　C.合同争议解决

　　D.明确签约代表权限

　　E.合同信息管理

　　4.合同目标管理的具体做法主要包括(　　)。

　　A.合同目标的设置

　　B.合同内容的安排

　　C.安排合同和全面的权利义务

　　D.权利义务的实现过程

　　E.合同违约问题处理

　　5.合同目标管理可分为(　　)。

　　A.投资总额控制管理

　　B.质量安全目标管理

　　C.时间管理

　　D.招标采购管理

　　E.实施地点管理

　　6.招标采购合同信息管理的作用是(　　)。

　　A.明确的请求仲裁的意思表示

　　B.留存证明资料，减少争议解决成本

　　C.优化资源配置，节约项目总体投资成本

　　D.及时调整决策，降低决策成本

　　E.有仲裁事项

　　三、答案

　　(一)单项选择

　　1.C2.A3.C

　　(二)多项选择

　　1.ABCE2.ABCD3.BCE4.ACD5.ABC6.BCD

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　　经典题型练习

　　一、单项选择题

　　1.确定合同订立顺序的方法为(　　)。

　　A.树状结构法

　　B.里程碑法

　　C.责任分配法

　　D.顺序法

　　2.招标采购合同规划的最终成果文件不包括(　　)。

　　A.建设项目可行性分析

　　B.项目合同结构与体系

　　C.成果文件的使用条件及使用提示

　　D.合同订立顺序及条件建议书

　　3.合同结构分解的关键在于(　　)。

　　A.确定最小合同单元

　　B.确定招标合同单元

　　C.确定最大合同单元

　　D.确定最小工作单元

　　4.以下哪项不是责任分配矩阵的优点(　　)。

　　A.明确合同管理的主体

　　B.避免出现合同管理主体的混乱

　　C.直观地体现各个合同之间的逻辑体系

　　D.便于实现合同绩效管理目标

　　5.(　　)是合同结构分解的新技术。

　　A.B1M模式

　　B.BPM模式

　　C.BM1模式

　　D.精益思维

　　6.精益思维的主要特点不包括(　　)。

　　A.注重过程标准化，减少变化和不可预见性

　　B.注重绩效评价，并及时根据绩效分析做出方案调整

　　C.注重对方需求，以实现双赢为目标

　　D.注重过程标准化，减少变化以及不可以预见性

　　二、多项选择题

　　1.从工作流程及逻辑的角度而言，工作要点包括(　　)。

　　A.工程建设项目或政府采购活动总体目标的确定

　　B.项目资金的预算

　　C.相关市场信息的调研

　　D.相关法律政策的调研

　　E.合同总体需求的分析

　　2.“初步合同规划书”应满足(　　)。

　　A.应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容

　　B.应结合项目所在地法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性

　　C.应当涵盖项目建设可行性分析、里程碑时间、项目功能分区等各方面内容，以便甲乙双方更清楚地了解合同的要求和内容

　　D.应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述

　　E.成果应形成书面记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员

　　3.经过总体合同结构分解应达到的效果(　　)。

　　A.具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述

　　B.明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体

　　C.合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作

　　D.合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达

　　E.应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容

　　4.招标采购合同树状结构分解的优点主要在于(　　)。

　　A.直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现

　　B.便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系

　　C.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体

　　D.利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理

　　E.直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序

　　5.工作分解结构有(　　)作用。

　　A.清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准

　　B.清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度

　　C.有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目

　　D.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体

　　E.直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序

　　6.工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括(　　)。

　　A.按建设单位和实施主体的管理职能分解

　　B.按产品或项目的功能和地域分布分解

　　C.按照项目的实施过程和各个目标分解

　　D.按项目建设期和回收期分解

　　E.按项目资金来源分解

　　7.招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括(　　)。

　　A.合同单位分解法

　　B.项目进度分解法

　　C.项目主体分解法

　　D.最小合同单位整合法

　　E.最小工作单位整合法

　　8.招标采购总体合同结构分解的结果包括(　　)。

　　A.项目合同结构体系

　　B.项目建设体系说明

　　C.项目投资体系说明

　　D.项目标的体系说明

　　E.合同结构体系说明

　　9.BIM模式的特点包括(　　)。

　　A.可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期

　　B.涉及工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方

　　C.本身具有不同的层次和深度

　　D.基于数字化技术、可视化技术集成和管理与建设项目有关招标采购的方法

　　E.不能直观、有效地理解建设项目情况

　　10.BIM模式的优点有(　　)。

　　A.有利于招标师全面系统地进行合同结构分解

　　B.避免遗漏项目重要节点

　　C.是招标师进行招标采购合同规划的重要辅助工具

　　D.是合同信息管理的重要手段

　　E.有利于实现合同信息管理可视化操作

　　11.招标采购合同规划的步骤(　　)。

　　A.初步合同规划

　　B.总体合同结构分解

　　C.建立合同体系

　　D.合同签订规则

　　E.合同订立顺序确定

　　三、答案

　　(一)单项选择

　　1.B2.A3.B4.C5.D6.D

　　(二)多项选择

　　1.ACDE 2.ABDE 3.BCD 4.AB 5.ABC 6.ABC 7.BC 8.AE

　　9.ABC10.ABCD11.ABCE

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　　经典题型练习

　　一、单项选择题

　　对于具体合同而言，合同要素拟定法应予考虑的合同要素包括一般的合同要素和(　　)合同要素。

　　A.特殊的

　　B.普遍的

　　C.多样的

　　D.统一的

　　二、多项选择题

　　1.合同要素拟定法具有(　　)的特点。

　　A.以合同要素作为合同各条款设定的依据

　　B.通过各要素目标的覆盖达到合同整体目标的覆盖

　　C.是合同信息管理的重要手段

　　D.涉及工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方

　　E.同时设计合同的一般条款与特殊要求条款

　　2.合同拟定的工作人员应当具备(　　)的条件。

　　A.熟悉招标人内部管理现状、管理水平及职责分工

　　B.精通具体交易活动，了解具体交易活动的特征，并具有相关经历经验

　　C.了解相关经济学原理

　　D.熟悉相关法律法规并且了解相关市场环境

　　E.文字能力强、沟通能力良好

　　3.合同拟定的工作方案应主要包括(　　)。

　　A.人员分工

　　B.建设单位资质文件

　　C.工作进度要求

　　D.建设项目进程安排

　　E.工作成果要求

　　4.合同目标分析应遵循(　　)的原则。

　　A.合同目标的确定性，并有明确具体的结果或成果要求

　　B.合同目标的可衡量性，包括质量、数量、、时间、成本等指标

　　C.合同目标的系统性，即阶段合同目标之间应相互衔接构成有机统一体

　　D.合同目标的可实现性，即合同目标的实现既有挑战性又有现实的实现可能

　　E.合同目标的整体性，合同目标应围绕项目整体目标和招标人经营目标开展

　　5.合同风险梳理包括(　　)方面。

　　A.对风险类型的分析和评估

　　B.风险发生原因的分析和评估

　　C.风险发生规律的分析和评估

　　D.风险后果的分析和评估

　　E.风险控制措施的分析和评估

　　6.招标师在选用示范合同文本拟定招标采购合同时，需注意(　　)。

　　A.优先采用格式条款和示范合同文本

　　B.保证合同各部分约定的协调统一，尤其是合同协议书与专用合同条款应前后一致

　　C.通用合同条款是对权利义务作出的一般约定，专用合同条款可依据具体情况进行相应的补充和完善约定

　　D.对专用合同条款的使用原则上应当尊重通用合同条款的原则要求和权利义务的基本安排

　　E.应符合地方相关部门的强制性规定

　　7.招标师在指导招投标双方签订合同过程中应注意(　　)。

　　A.确认合同主体适格

　　B.重视合同内容审核

　　C.保证签约程序合法

　　D.明确签约代表权限

　　E.不得违背自愿原则

　　8.合同目标管理包括(　　)。

　　A.建设方资质管理

　　B.投资总额控制管理

　　C.资金用途控制

　　D.质量安全目标管理

　　E.时间管理

　　9.合同交底的内容主要包括(　　)。

　　A.合同目标

　　B.合同样本

　　C.合同要素

　　D.合同履行程序

　　E.合同资料整理

　　10.价款管理的主要包括(　　)。

　　A.合同价格条款

　　B.合同支付条款

　　C.合同变更条款

　　D.合同价格调整条款

　　E.合同决算条款

　　11.质量管理的要点包括(　　)。

　　A.质量要求管理

　　B.质量标准管理

　　C.质量修复责任管理

　　D.质量赔偿责任管理

　　E.质量免责管理

　　12.合同时间管理包括(　　)。

　　A.合同总体进度管理

　　B.合同阶段进度管理

　　c.合同时间管理

　　D.合同进度责任管理

　　E.里程碑事件时间管理

　　13.安全管理包括(　　)。

　　A.安全管理主体落实

　　B.安全措施和技术管理

　　C.安全管理费用

　　D.安全设施费用

　　E.安全责任追究管理

　　14.在选择采用的方法时，应注意(　　)。

　　A.合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

　　B.合同跟踪的及时性

　　C.合同跟踪的完整性

　　D.信息的标准化和报表的规范化

　　E.应用先进的IT技术

　　15.合同争议解决方式包括(　　)。

　　A.和解，即合同当事人之间自行协商解决的方式

　　B.第三方调解，即有第三方自然人、政府部门、社会团体以及企事业单位居中调解的方式

　　C.申请仲裁委员会仲裁解决

　　D.向人民法院依法提起诉讼

　　E.向检察院提起诉讼

　　16.合同信息传递途径的设计与信息管理架构有关，主要包括(　　)。

　　A.设立专门的信息管理机构

　　B.设立以项目经理为核心的项目信息收发与审批机制

　　C.设立部门信息联络机制

　　D.列支计算机网络、数据库、项目管理软件等的采购费用

　　E.列支网络设备、资料的需求量

　　三、答案

　　(一)单项选择

　　A

　　(二)多项选择

　　1.ABE2.ABDE3.ACE4.BCDE5.ACDE6.BCDE7.ABCD

　　8.BDE9.ACDE10.ABCD11.ABCD12.ABDE13.ABCE

　　14.ABDE15.ABCD16.ABCD

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