2015公路造价师计价与控制:工作时间的研究及分类

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　　工作时间的研究和分类

　　(一)动作研究和时间研究

　　工程建设中消耗的生产要素，可分为两类：一类是以工作时间计量的活劳动的消耗，一类是各种物质资料和资源的消耗。

　　动作研究，也称之为工作方法研究。

　　时间研究，也称为时间衡量。

　　动作研究和时间研究有密切关系。

　　工作研究要解决的基本问题是：在完成一项工作时，总存在如何确定一种更好的、可行的方法问题，以及如何确定人们所需花费的工作时间能够有助于提高工作效率和劳动生产率问题。工作研究所包含的动作研究和时间研究技术恰恰能够解决这个问题，而且动作和时间研究还可以提供厶种工具，用以确定工作目标，制定达到目标的计划方案和工作负荷，确定所需资源以及控制工作的完成时间，并将实际完成的情况与原计划比较，作出必要的评价。

　　研究施工中的工作时间，最主要的目的是确定施工的时间定额或产量定额，亦称为确定时间标准。动作研究在施工生产中的具体运用就是施工过程的研究。

　　工作研究和定额的制订、推行有着密切的关系。从总体概念来说，工时和机时定额的制订和贯彻就是工作研究的内容，是工作研究在生产和管理中的具体运用。

　　(二)施工过程及其分类

　　施工过程就是在建设工地范围内所进行的生产过程。其最终目的是要建造、恢复建、移动或拆除工业、民用建筑物和构筑物的全部或一部分。

　　(1)根据施工过程组织上的复杂程度，可以分解为工序、工作过程和综合工作过程。

　　1)是在组织上不可分割的，在操作过程中技术上属于同类的施工过程。

　　2)作过程是由同一工人或同一小组所完成的在技术操作上相互有机联系的工序的总合体。

　　3)综合工作过程是同时进行的，在组织上有机地联系：在一起的;并且最终能获得一种产品的施工过程的总和。

　　(2)按照工艺特点，施工过程可以分为循环施工过程和司匡循环施工过程两类。

　　(3)根据使用的工具设备的机械化程度，施工过程又可以分为手动施工过程和机械施工过程两类。

　　(4)按施工过程的性质不同，可以分为建筑过程、安装过程和建筑安装过程。

　　3.施工过程的研究。

　　对施工过程进行研究，是在施工过程分类的基础上进行的。

　　对施工过程的研究常常采用模型分析的方法。模型可分为实物模型、图式模型和数学模型三种。其中图式模型是常用的基本方法。

　　4、动素的研究。

　　动素的研究亦称细微动作的研究。其目的：一是改善复杂的操作方法;二是训练工人，使之有动作的概念。

　　(三)工作时间分类

　　研究施工中的工作时间，最主要的目的是确定施工的时间定额和产量定额。研究施工中工作时间的前提，是对工作时间按其消耗性质进行分类，以便研究工时消耗的数量及其特点。

　　工作时间，指的是工作班延续时间。对工作时间消耗的研究，可以分为两个系统进行。工人工作时间的消耗和工人所使用的机器工作时间消耗。

　　1.工人工作时间消耗的分类。

　　工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。

　　有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。

　　1)基本工作时间是工人完成能生产一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。

　　2)辅助工作时间是为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。

　　3)准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。

　　不可避免的中断所消耗的时间是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。

　　休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。

　　多余工作，就是工人进行了任务以外的工作而又不能增加产品数量的工作。从偶然工作的性质看，在定额中不应考虑它所占用的时间，但是由于偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响。

　　停工时间是工作班内停止工作造成的工时损失。非施工本身造成的停工时间，是由于水源、电源中断引起的停工时间。前一种情况在拟定定额时不应该计算，后一种情况定额中则应给予合理的考虑。

　　2、机器工作时间消耗的分类。

　　机器工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。

　　在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下工作的工时消耗。

　　正常负荷下的工作时间，是机器在与机器说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。

　　有根据地降低负荷下酌工作时间，是在个别情况下由于技术上的原因，机器在柢于其计算负荷下工作的时间。

　　低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。

　　不可避免的无负荷工作时间，是由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。

　　不可避免的中断工作时间，是与工艺过程的特点、机器的使用和保养、工人休息有关，所以它又可以分为三种。

　　与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间，有循环的和定期的两种。循环的不可避免中断，是在机器工作的每一个循环中重复一次。定期的不可避免中断，是经过一定时期重复一次。

　　与机器有关的不可避免中断工作时间，是由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时，机器停止工作而引起的中断工作时间。

　　工人休息时间要注意的是，应尽量利用与工艺过程有关的和与机器有关的不可避免中断时间进行休息，以充分利用工作时间。

　　损失的工作时间中，包括多余工作、停工和违背劳动纪律所消耗的工作时间。

　　机器的多余工作时间，是机器进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。

　　机器的停工时间，按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。

　　违反劳动纪律引起的机器的时间损失，是指由于工人迟到早退或擅离岗位等原因引起的机器停工时间。

　　(四)施工周转材料的计算

　　在编制材料消耗定额时，某些工序定额、单项定额和综合定额中涉及到周转材料的确定和计算。

　　施工中使用周转材料，是在施工中工程上多次周转使用的材料，亦称材料型的工具或称工具型材料。

　　影响周转次数的主要因素有以下几方面：

　　(1)材质及功能对周转次数的影响;

　　(2)使用条件的好坏，对周转材料使用次数的影响;

　　(3)施工速度的快慢，对周转材料使用次数的影响;

　　(4)对周转材料的保管、保养和维修的好坏，也对周转材料使用次数有影响等。确定出最佳的周转次数，是十分不容易的。材料消耗量中应计算材料摊销量，为此，应根据施工过程中各工序计算出一次使用量和摊销量。其计算公式为：

　　一次使用量=材料净用量x(1?材料损耗率)

　　材料摊销量=一次使用量x摊销系数

　　摊销系数=周转使用系数?[(1?损耗率)x回收价值率]/(周转次数)x100%

　　周转使用系数=[(周转次数?1)x损耗率]/(周转次数)x100%

　　回收价值率=[一次使用量x(1?损耗率)]/(周转次数)x100%