2015中级经济师考试《房地产专业》章节辅导 第七章(6)
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第六节 房地产开发项目合同管理
一、房地产开发项目合同的概念和内容
合同:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议
项目合同
是项目业主或代理人与项目承包人或供应商之间订立的合同
通常内容
合同当事人
合同的标的
标的的数量和质量
合同价款或酬金
合同期限、履行地点和方式
违约责任
解决争议的方式
二、房地产开发项目合同体系
业主主要合同关系
工程咨询合同
工程勘察设计合同
工程监理合同
工程施工合同
工程货物采购合同
融资合同
承包商主要合同关系
分包合同
货物采购合同
运输合同
加工合同
租赁合同
劳务供应合同
项目合同体系构成图
三、房地产开发项目合同管理过程及注意问题
注意问题:
合同策划(合同评审)
合同订立
合同实施计划编制
合同交底
合同监督
合同跟踪
合同诊断
合同变更管理
合同索赔管理
合同后评价
房地产开发项目合同管理中的关键问题:
选择合适的合同种类
总价合同
单价合同
成本加酬金合同
确定重要的合同条款
适用法律及解决争议的条款
付款方式
合同价格的调整条件
合同双方风险分担
对承包商的激励措施
为保证诚实信用的合同措施
【例题?单选题】【2008年真题】招标人想把工程建设的资金风险转移给承包商时,一般会采用()合同。
A.成本加利润
B.成本加酬金
C.单价
D.总价
【答案】D
四、房地产开发项目合同争端的解决
和解
调解
仲裁
诉讼
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