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2018招标师考试《招标采购项目管理》精选题(9)

更新时间:2018-10-09 09:29:42 来源:环球网校 浏览207收藏103
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1.下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是(  )。

A.确定招标采购服务的总体目标

B.制定招标采购管理流程

C.确定服务质量标准

D.合理划分标段与合同包

【答案】D本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容。主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。

2.根据服务项目的特点,设定服务项目采购的评价方应法应遵循基于(  )的选择原则。

A.质量

B.价格

C.专业

D.竞争

【答案】A本题考核的是服务项目合同的采购方式。服务项目采购还有一个特点,就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率,而服务水平对项目的成败又具有较大的影响,所以报价的高低不是选择服务方的主要考虑因素,可参考FIDIC提出的基于质量的选择原则(QBS)设定采购的评价方法。

3.投融资服务是一项高级服务活动,需要咨询人员全身心投入现场工作,并迅速提出解决方案,采用(  )管理组织形式最能满足客户要求。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.组合式

【答案】B本题考核的是投融资服务项目组织管理。投融资服务是一项高级的服务活动,涉及政府各部门、业主、投资人和多个咨询服务机构。需要协调的利益和关系既重大,又复杂。需要咨询工程师全身心的投入现场工作,在现场迅速作出判断并提供解决方案。在这种情况下,采用项目制的管理组织形式最能满足客户要求。

4.按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、(  )、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划。

A.控制性进度计划

B.勘察进度计划

C.项目全过程进度计划

D.项目进度总控制计划

【答案】D

5.客户在委托咨询服务时,应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲,下列内容中,属于工作大纲内容的是(  )。

A.项目服务范围

B.项目主要工作流程

C.项目管理方法和措施

D.咨询服务总体方案

【答案】A本题考核的是客户负责为咨询任务准备的任务大纲的内容。典型的任务大纲应包括:概述、目标、工作范围、培训要求、进度与报告、客户的义务。

6.招标采购风险可按来源划分。下列风险中,来自招标人的风险是(  )。

A.产品质量风险

B.合同风险

C.采购价格变动风险

D.信誉风险

【答案】B本题考核的是来自于招标人的风险。项目实施招标采购是一个复杂而有序的系统工程,由于我国市场经济体制不健全,招标人承担招标采购风险主要包括招标过程组织缺陷风险、工作人员道德风险、合同风险等。

7.服务项目是指一个组织以项目方式提供的(  )活动。

A.劳务

B.工程建设

C.生产制造

D.货物买卖

【答案】A本题考核的是服务项目的概念。服务项目是以项目方式提供的劳务,须具有项目的属性,如临时的一次性、带有特定目标的唯一性、渐进并不断完善的周期性等,服务项目往往具有研发创造等高智能的咨询性质。

8.在工程建设项目准备阶段,融资服务的主要工作内容是(  )。

A.编制项目建议书,为选择投资机会服务

B.提出融资方案,为投资决策服务

C.调整和落实融资方案,为项目筹资和企业理财服务

D.进行财务测算,为项目财务评价工作服务

【答案】C本题考核的是融资服务。项目准备阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度,调整和落实和融资方案,为项目筹资和企业投资理财服务。

9.若将一批成套机械设备从欧洲运到中国,可选择的最经济的运输方式是( )运输。

A.海洋

B.公路

C.航空

D.铁路

【答案】A

10.下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中,正确的是(  )。

A.合同中需特别约定针对服务人员和服务成果的条款

B.服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购

C.咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素

D.只能选择仲裁作为争端的最终解决方式

【答案】A本题考核的是服务项目采购与合同的相关内容。选项B涉及的是国家法律法规及政府部门规章之所以对大多数服务项目尚未强制采用招标方式采购。选项C涉及的是服务项目采购就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率,而服务水平对项目的成败又具有较大的影响,所以报价的高低不是选择服务方的主要考虑因素,可参考FIDIC提出的基于质量的选择原则(QBS)设定采购的评价方法。选项D涉及的是合同规定服务范围的不清晰也会引起争议,多数应按合理的推论通过友好协商解决,调增的服务范畴宜以附加服务或额外服务的方式纳入合同的修改与补充,故BCD都错误。

11.某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式,其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是(  )关系。

A.平行

B.顺序

C.搭接

D.交叉

【答案】B本题考核的是招标工作逻辑关系的确定。这是招标工作排序确定的基础,具体程序包括:招标文件的编制、工程标底或最高限价的编制、刊登招标公告或发出投标邀请书、资格审查工作、发售招标文件、组织勘察现场、组织投标预备会、开标、评标、定标、签订合同。

12.与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须(  )。

A.保证服务效果满足客户明确的需要

B.服从生产经营或整体项目要求

C.保证服务效果满足客户隐含的需要

D.适应采购项目管理组织方式

【答案】B本题考核的是招标采购项目进度管理的特点。招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求。

13.【2011年真题】国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石,考虑到散货船运价上涨的风险,宜选用( )方式安排进口。

A.EXW

B.CIF

C.FAS

D.FOB

【答案】B

14.下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是(  )。

A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划

B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人

C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图

D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

【答案】D本题考核的是里程碑计划的主要作用。里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了项目在每一阶段应达到的状态。里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一。招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。

15.在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是(  )。

A.类比估计法

B.自上而下估计法

C.自下而上估计法

D.抽样调查统计法

【答案】C本题考核的是自下而上的估计法。自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用,然后再从下往上估计出整个项目费用。

16.服务项目管理中,可通过运用(  )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.组织分解结构

D.资源分解结构

【答案】A本题考核的是服务工作分解结构(WBS)。服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法,主要应用于项目范围管理,通过运用方法,可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

17.对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是(  )。

A.招标采购的组织方式

B.招标采购涉及的合同类型

C.招标采购工作所需预算

D.招标采购工作面临的风险

【答案】B本题考核的是编制招标采购计划(合同包与标段的划分)的主要依据。工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂,采购服务类别多,则应根据采购项目的实际情况,按照时间及空间关系、采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制、市场供应条件等,合理地划分合同包,划分标段或构成合同组团,编制招标采购计划。

18.委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定外,应由(  )申请专利。

A.研究开发方

B.委托开发方

C.科技主管部门

D.研究开发方与委托开发方共同

【答案】A本题考核的是科技研究开发项目。委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定的以外,申请专利的权利属于研究开发人。

19.【2013年真题】关于工程建设项目施工质量计划的说法,错误的是(  )

A.施工质量计划应由建设单位编制

B.施工质量计划是技术交底的依据

C.施工质量计划的质量策划的标志性成果

D.施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中

【答案】A

20.项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是(  )。

A.采购管理属于项目管理的主要内容

B.招标采购工作具有项目的基本属性

C.招标采购的主要目标是价格目标

D.招标采购的工作重点是控制成本

【答案】A本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中九大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。

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