2018软考系统集成项目管理师单选题及答案7

1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：

A、确保总体质量计划符合ISO标准

B、运用统计抽样

C、在整个生产流程中实施质量检查

D、运用趋势分析

参考答案：B

2、你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术：

A、因果分析图表

B、帕累托分析

C、Scatter分析

D、控制图表

参考答案：A

3、一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：

A、赞助者

B、高级管理人员

C、执行机构(组织)

D、客户

参考答案：D

4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行：

A、质量政策

B、检查表

C、趋势图

D、帕累托

参考答案：B

5、质量管理设及了以下主题，除了：

A、满足需求/规格

B、满足客户需要

C、使产品更加完美和豪华

D、A和C

参考答案：C

6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

A、员工不够小心谨慎

B、缺乏对员工的激励

C、缺乏来自管理层的关注

D、需求规格错误

参考答案：C

7、及时制造(Just In Time)概念是：

A、零缺陷(Zero Defect)

B、零库存(Zero Inventory)

C、100%检查(100% Inspection)

D、属性抽样(Attribute Sampling)

参考答案：B

8、通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了：

A、净现值 (NPV)

B、内部的回报率 (IRR)

C、投资回收期

D、风险评估模型(RAM)

参考答案：D

9、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于[ ]。

A、正常值

B、平均值

C、标准差

D、偏差

参考答案：B

10、下列哪一项不属于现代质量保证的原则?

A、使工人对质量问题负责

B、零缺陷方案计划

C、连续的改进

D、质量成本

参考答案：A