2019年八大员考试：监理员考试每日一练（10月29日）

单选题

1.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作( )。

A..拖欠的任务量

B.实际少投入的时间

C.进度超前的时间

D.实际多投入的时间

2.工程建设物资供应计划的编制依据之一是( )。

A.物资加工计划

B.物资采购计划

C.物资储备计划

D.物资运输计划

3.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟( )。

A.5天，但不影响总工期

B.1天，但不影响总工期

C.5天，并使总工期延长1天

D.4天，并使总工期延长2天

4.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为―1天，说明工作M的实际进度( )。

A.拖后3天，影响工期1天

B.拖后1天，影响工期1天

C.拖后3天，影响工期2天

D.拖后2天，影响工期1天

5.在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的( )。

A.平行工作

B.紧后工作

C.后续工作

D.先行工作

6.建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于( )。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期，尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

7.监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。

A.确定施工方案

B.确定进度控制方法

C.编制单位工程施工进度计划

D.编制材料、机具供应计划

8.某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3/工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为( )天。

A.15

B.30

C.60

D.75

9.当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。

A.改善劳动条件及外部配合条件

B.更换设备，采用更先进的施工机械

C.增加劳动力和施工机械的数量

D.改进施工工艺和施工技术

10.某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商( )。

A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费

B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费

C.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费

D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费

答案:1-5 ACBAB 6-10 CBACA

以上内容是2019年八大员考试：监理员考试每日一练日常练习试题及答案，供大家参考学习!查看更多八大员模拟试题及八大员相关动态资讯可访问环球网校八大员考试频道!环球网校小编在这里祝大家：好好学习，天天向上;学以致用，厚积薄发;奋发努力，学有所成;旗开得胜，前程似锦!