2019年软考系统集成项目管理工程师练习题十五

2019年软考系统集成项目管理工程师练习题

1、 进度控制是避免工期延迟的一种方法。季度控制中的纠正行为通常会加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(1)

A、 作出大家都不喜欢的决策

B、 及时调整基线

C、 进行原因分析

D、 资源平衡

答案：C

在项目进展过程中，某些工作可能会发生偏差。要纠正偏差，通常可以采取并行工作、调整工作持续时间、加班等方法。当偏差发生时，需要分析偏差产生的原因，根据该项工作是否是关键工作、偏差是否大于总时差以及是否大于自由时差等分别进行判断和处理。

2、 公式(2)能准确地计算项目活动的工作。

A、 工作量=历时/人员生产率

B、 工作量=历时/人力资源数量

C、 工作量=(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/6

D、 工作量=项目规模/人员生产率

答案：D

本题要求“最准确地计算项目活动的工作量”，显然是要用项目规模除以人员生产率。要注意的是，这里不能选择C，因为选项C计算出来的结果是时间而不是工作量，而且按照选项C的方式计算出来的也不是准确的数据，而是估算数据。

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