2019年软考系统集成项目管理工程师练习题二十

2019年软考系统集成项目管理工程师练习题

1、 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(1)

A、 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B、 关键活动所配置的资源数量是充足的

C、 关键活动的历时固定不变

D、 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

答案：D

在项目活动中，除虚活动外，所有活动都是依赖于时间或资源的。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行，但这并不是说关键活动所配置资源数量是充足的。

一般而言，如果不考虑对投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动历时随投入的人力资源的多寡而变化

如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致开发的低效，这样，就不一定会缩短项目工期。

2、 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(2)

A、 重新修订进度计划

B、 给项目团队加薪，开表彰大会

C、 重新进行成本预算

D、 找出与最初计划产生差别的原因

答案：D

在项目实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。而对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制定相应的对策。

针对本题的情况，差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于乐观，可能是项目实施在内、外环境产生了对项目极为有利的变化，也可能是项目团队的超常发挥，还可能是其他原因。总之，首先应该分析差距产生的原因。

3、 完成活动A所需的时间，悲观(P)的估计需要36天，最可能(ML)的估计需21天，乐观(0)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是(3)

A、55.70%

B、68.26%

C、95.43%

D、99.73%

答案：B

活动的期望时间为(36+21*4+6)/6=21天，方差为25，标准差为5.题目要求“在16天至26天内”，与21天相比，正好是 1个标准差(16+5=21,26-5=21)。根据正态分布规律，在 范围内，即在16至26天之间完成的概念为68.26%

4、 一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务(4)

A、 在关键路径上

B、 有滞后

C、 进展情况良好

D、 不在关键路径上

答案：D

本题考查总时差的概念。总时差等于最晚开始时间与最早开始时间之差，也等于最晚完成时间与最早完成时间之差。显然，由于该任务的总时差为13-3=10天，所以它不在关键路径上。

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