2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题1

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1.以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:

A. 基准计划书

B. 预算成本

C. 完工成本估算

D. 安排计划成本

参考答案：A

2.对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?

A. 收尾

B. 实施

C. 安装

D. 构思和设计

参考答案：D

3.对于后面这组数字: 80,10,10,50,70 和 90 其模数是什么?

A. 10

B. 80

C. 50

D. 90

参考答案：A

4.对于项目的产品进行完全的检验:

A. 是一个确保质量的适当方法

B. 是昂贵的和太耗时的

C. 减少重做和总体成本

D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户，其总是有效的

参考答案：B

5.下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则?

A. 质量意味着符合要求

B. 按照符合要求的成本来衡量质量

C. 质量意味着绩效标准是“零缺陷”

D. 质量是根据不符合要求的成本来衡量

参考答案：B

6.非常重视质量的公司通常提供培训给:

A. 高层管理者

B. 计时工

C. 拿薪水的工人

D. 所有的员工

参考答案：D

7.所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式,除了:

A. 产品功能的增加

B. 更高的绩效要求

C. 更短的产品生命期

D. 更高的的技术水平

参考答案：A

8.在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为:

A. 预防成本

B. 评价成本

C. 内部失效成本

D. 外部失效成本

参考答案：C

9.在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?

A. 职能组织

B. 弱矩阵式组织

C. 项目化组织

D。紧急事务式组织

参考答案：C

10.当一个项目进入收尾的时候, 项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?

A. 生理上的

B. 归属

C. 安全

D. 自我实现

参考答案：C

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