2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题11

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：

A.尽可能多的任务

B.非关键路径任务

C.关键路径任务

D.耗时最长的任务

参考答案：C

2.下面哪项工作是制订进度计划的基础：

A.工作分解结构(WBS)

B.网络图

C.甘特图(GANTT)

D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

参考答案：A

3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

A.赶工

B.变更范围

C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D.资源平衡

参考答案：D

4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

参考答案：A

5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：

A.时差

B.自由时差

C.水平时差

D.滞后

参考答案：D

6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

参考答案：D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

参考答案：C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度最大的活动

参考答案：C

9.工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

参考答案：A

10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：

A.从历史数据进行推断

B.老师主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

参考答案：B

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。