2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题14

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1、由谁负责确保讯息清楚、明确和完整?

A.项目经理

B.讯息的发送者

C.讯息的接受者

D.讯息的发送和接受者

参考答案：B

2、与其他人商谈，达到一致的过程称为：

A、双赢

B、谈判

C、获得赞同

D、对抗

参考答案：B

3、只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种：

A、假装聆听

B、急于得出结论

C、偏见和固执

D、缺乏耐心

参考答案：C

4、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是：

A、进行项目干系人分析以评估所需的信息

B、确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C、描述你计划发布的信息的情况

D、设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

参考答案：A

5、作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：

A、模拟信息的内容

B、了解并评价信息内容

C、评价信息内容然后提出建议

D、重述内容并表达感受

参考答案：D

6、在规划过程中，业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项，除了：

A、优先权的设定

B、政策和方式程序

C、关键的人员配置决策

D、范围基准计划的制定

参考答案：D

7、在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：

A、根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

B、根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

C、获得客户对可交付成果的接受

D、决定项目是否继续向下一个阶段发展

参考答案：D

8、你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派任务。作为项目经理，请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程：

A、项目收尾总是需要行政收尾

B、收尾过程是最常被遗漏的过程

C、行政收尾发生在合同收尾之前

D、行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

参考答案：C

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。