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2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题15

更新时间:2019-11-21 09:47:10 来源:环球网校 浏览53收藏21

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1.范围核实的一个主要属性是:

A.改进了的成本估算

B.客户接受项目所做的工作

C.改进的进度计划估算

D.改良的项目管理信息系统

2.项目章程对项目经理的意义在于

A.描述需要完成工作的详细情况

B.说明项目团队成员的名字

C.授权于项目经理

D.描述项目的历史信息

3.项目范围根据______进行评定,而产品范围则根据_______进行评定

A.合同、核实

B.要求、成功的评定标准

C.计划、要求

D.范围基准计划、范围定义

4.工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符,标示符的名称是什么?

A.质量检测标示符

B.帐目图表

C.项目活动编码

D.帐目编码

5.编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项?

A.成本/利益分析

B.项目历史

C.项目可交付成果

D.可测量的目标

参考答案见下页

6.工作分解结构编号系统允许项目员工

A.估算WBS元素的成本

B.提供项目论证

C.确定在哪个级别可以找到WBS元素

D.在项目管理软件中使用编码系统

7.范围说明是重要的,因为范围说明

A.为制定未来项目的决策提供依据

B.提供了项目的简洁概要

C.替项目干系人批准项目

D.提供衡量项目成本的标准

8.范围核实应该在何时进行?

A.项目结束时

B.项目开始时

C.项目每一个阶段期间

D.计划编制时进行一次

9.使用工作分解结构的主要原因是:

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

10.为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?

A.可以在80小时以下完成

B.不能再进一步进行逻辑细分了

C.可由一个人完成

D.可以进行实际估算

参考答案:

1-5 B.C.C.D.B 6-10 C.A.C.D.C

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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